Desenvolvimento de novos produtos e melhoria dos processos de fabrico

Os objetivos centrais do investimento consistem na diversificação da oferta, na melhoria dos processos de fabrico, na crescente transformação digital da empresa e sustentabilidade da atividade, numa perspetiva de inovação e melhoria contínua dos desempenhos organizacionais, tendo em vista ganhar competitividade, aumentar o valor oferecido ao mercado, acelerar um crescimento económico mais sustentável. Os impactos do projeto na competitividade decorrem, por sua vez, da capacidade da empresa em satisfazer um leque mais alargado de necessidades dos clientes e do mercado, oferecendo produtos de maior valor acrescentado e complementares da gama que fabrica, nomeadamente os termocolados (que incorporam entretelas não tecidas caso dos colarinhos de camisas) e tapetas para bolsos de casacos, assumindo-se desta forma como um parceiro cada vez mais qualificado e especializado da ITV, assim como da integração de novas tecnologias de produção com forte impacto na digitalização e automatização das operações, permitindo-lhe simultaneamente aliar capacidade de produção com elevada flexibilidade, precisão, grau de personalização, rapidez e qualidade e a custos competitivos, e desta forma, aumentar o valor acrescentado aos clientes e reforçar a excelência do serviço prestado. Acresce ainda o impacto dos investimentos no domínio da transição climática em termos de redução de custos de produção e da pegada ecológica da atividade, assim como o impacto do novo posicionamento online que permitirá visibilidade global e uma mais rápida e eficaz comunicação com os clientes e com os mercados-alvo, condição essencial atendendo à forte orientação internacional da empresa. A descrição e fundamentação técnica do investimento é a seguinte: - Aquisição e implementação de uma inovadora linha de corte, de alto desempenho (velocidade 30m/min.) e suportada em tecnologia de processamento assistida por computador, destinada à automatização das operações e à integração com o sistema CAD, e muito em particular ao corte de tecido para colarinhos de camisas (novo produto). - Aquisição de um balancé de ponte para corte dos materiais que não podem ser operados pelo sistema automatizado CAM (materiais com maior espessura, dureza), designadamente de entretelas (com formas) para incorporar nos novos produtos – tapetas para bolsos de casacos e colarinhos de camisas. - Implementação de software CAD para criação de modelos e planos de corte (marcações) e aquisição de plotter para traçar/imprimir os mesmos. - Aquisição de uma máquina automática para colagem térmica/soldadura por ultrassons das telas sobre os tecidos de colarinhos (capacidade até 450-500 peças/hora). - Reforço da infraestrutura e equipamento de ar comprimido e aquisição de mesas industriais para suporte às tarefas manuais de preparação de materiais, revista e organização da produção. - Aquisição de empilhador elétrico de 4 rodas (capacidade 2 ton.), destinado à melhoria dos fluxos internos de carga, manuseamento e movimentação de materiais/produtos. - Beneficiação da infraestrutura física ao nível da instalação elétrica e da separação de áreas operacionais. - Design e conceção de website institucional multilingue com alojamento em servidor dedicado. - Reforço da infraestrutura de IT através da aquisição de novo hardware. - Instalação de sistema fotovoltaico e medidas de eficiência energética na produção (propjeto PRR). - Elaboração de estudo de viabilidade económico-financeiro e certificação da despesa de investimento.