Engrenagem Sustentável

A RMC encontra-se exposta aos novos desafios impostos pela mobilidade sustentável, onde a transformação do ecossistema exige respostas rápidas das cadeias de valor de internacionais. Para tal e de forma a alavancar o seu posicionamento internacional e a especialização na fabricação de componentes coincidentes com a mobilidade sustentável a RMC desenvolveu um plano de investimentos, visando o alcance dos seguintes objetivos estratégicos: - Fabricação de componentes mecânicos para mobilidade sustentável, através da aquisição de novos equipamentos e implementação de novos processos de trabalho; - Aquisição de equipamentos inovadores, alinhados com a i4.0 para inovar o seu Processo Produtivo aumentando a sua especialização e competitividade; - Adquirir nova tecnologia para implementar processos digitais que permitem obter uma fabricação mais eficiente e de alta precisão, promovendo uma redução da pegada ambiental; - Investir em softwares para digitalizar, conectar e flexibilizar o modelo organizacional, capitalização interna através da contratação de RH e a sua valorização através de formação; - Desenvolvimento de novas estratégias de comunicação outbound e inbound para a captação de novos clientes em países de elevado crescimento ao nível da mobilidade sustentável. Os objetivos estratégicos definidos espelham o impacto da operação na competitividade da empresa, isto é, adquirir novos conceitos da Indústria 4.0 (i4.0) e apostar na transição digital, com o intuito de capacitar-se para a sustentabilidade e flexibilidade produtiva e especializar-se em áreas de inovação e desenvolvimentos tecnológicos complexos para a fabricação de produtos destinados à mobilidade sustentável. Em simultâneo ao desenvolvimento ao competitivo intrínseco na inovação produtiva, a empresa irá alavancar o seu posicionamento com a implementação de novas práticas ao nível organizacional, de destacar a aposta num software de gestão da produção (MES) e num software de digitalização documental, exemplos de tecnologias disruptivas que irão permitir a Big data et analytics (I4.0), bem como a implementação da flexibilização da organização onde a desmaterialização de processos e o acesso remoto são a chave da performance. O Sustainable Gear irá ainda impactar a competitividade da RMC na ótica da sua comunicação e relação com o cliente, pois permitirá graças à tecnologia assente nos pressupostos da I4.0 e das novas ações de marketing uma interação próxima, alavancando sinergias e tornando a empresa mais proficiente na resposta às necessidades dos mercados. Neste sentido e de forma a nova especialização da empresa irá visitar e participar em feiras internacionais, bem como executar estratégias de marketing digital (SEO, SMM, Google AdWords). No computo geral o SG prepara a empresa para os desafios imediatos da mobilidade sustentada, mas também dá ferramentas para um futuro aberto à comunidade e ao desenvolvimento do produto através da recolha de dados que as novas plataformas terão oportunidade de transmitir à cadeia de valor, exemplo da mobilidade as a service que permitirá a recolha de dados sobre o comportamento dos componentes de um veículo tendo em conta os percursos que fez, pois fica tudo registado na aplicação. Este potencial de análise de dados é também uma oportunidade para a RMC se tornar um elo forte na cadeia de valor, antecipando recondicionamentos ou novos desenvolvimentos.