Modernização Unidade Industrial - Fábrica 4.0

O objetivo deste projeto é dotar a empresa de novas competências para permitir desenvolver produtos substancialmente melhorados no que se refere o índice de acabamento ao nível da pintura, bem como ao nível do detalhe do acabamento. Adicionalmente, e dado que alguns dos seus processos produtivos apresentam ainda um cariz essencialmente manual, não consegue assegurar uma uniformidade ao nível da sua produção. Assim, podem ser identificados como principais objetivos do projeto os seguintes: I. Melhorar a eficiência dos processos: - Reduzir os tempos das operações em 30%; - Aumentar capacidade produtiva em 50% - Promover maior flexibilidade produtiva. II. Uniformizar acabamentos: - Redução do tempo de produção em 20%; III. Incrementar competitividade: - Redução de custos de produção em 30%; - Automatizar todo o processo de pintura. IV. Promover a sustentabilidade - Instalar estufa para cabine de pintura - Adotar sistemas de energia renováveis V. Integração de I4.0 - Implementação de sistema de planeamento produção para controlo custos De facto, verifica-se que a ausência de processos mais automatizados condiciona a capacidade produtiva, qualidade do produto final e tempos de produção, o que também se traduz num custo por produto mais elevado. O projeto e investimentos associados, através de maior automatização e adoção de processos tecnologicamente avançados vão assim permitir: • Aumentar capacidade produtiva • Melhorar índices de acabamento • Desenvolver novas soluções de produto • Assegurar uniformização do produto (para produção em série) • Gerar economias de escala • Redução de tempos de produção e entrega • Maior eficiência produtiva com redução de erros e minimizando os desperdícios • Maior integração de processos e controlo (redução de erros e desconformidades de produção) • Libertação de RH para tarefas de maior valor acrescentado • Capacidade de customização em larga escala • Maior notoriedade (seja pela maior fiabilidade de produto e qualidade de acabamento como pela implementação de e-commerce b2C que promove maior aproximação ao mercado) Este projeto apresenta-se estruturante para o crescimento sustentado da empresa, visto que a empresa teve um crescimento desproporcional em termos de volume de negócio que não foi acompanhado por uma evolução estrutural em termos de equipamento. Este facto aliado a dificuldade em encontrar RH especializados em atividades de carpintaria, bem como os vencimentos elevados praticados leva a necessidade de investimento em automatização da unidade. Da combinação destes impactos resulta uma maior rentabilidade e competitividade para alavancar a entrada em novos mercados, mas também um reforço da margem operacional através da redução de desperdícios e do CMVMC que conjuga com um produto final com maior valor associado. Como resultado da implementação do projeto serão assegurados: i. Conseguir imputar melhorias significativas no produto final, no que respeita à qualidade e uniformidade dos acabamentos; ii. Reforçar posicionamento em novos segmentos de mercado, de maior valor acrescentado (empreendimentos imobiliários/turísticos). Finalmente, por via da integração de fatores imateriais de competitividade - maior interligação de processos produtivos e capacidade de interação com clientes - será possível aumentar a competitividade, reforçar a capacidade para desenvolver novos produtos, inovadores, reforçando o caráter transacionável da sua produção e capacitação para novos mercados externos