Automatização do Processo Produtivo - Inovação pela Diferenciação

O projeto n.º 44311 permitiu à empresa diversificar mercados, crescer na cadeia de valor (por via dos equipamentos mais avançados – orladora, secionadora e CNC 3 eixos, entre outros) que permitiram à empresa alcançar um novo patamar de competitividade e posicionamento no mercado e que se traduziu num acréscimo do VN na ordem dos 500 mil euros. Este projeto, que foi implementado entre 2019 e 2021, em pleno contexto pandémico e que, terminou com um grau de execução superior aos 100%, foi necessariamente condicionado pela conjuntura. Como tal, a empresa acabou por não executar alguns dos investimentos que então tinha previsto. De entre estes, destaque para a linha de pintura. Assim, o presente investimento tem como grandes objetivos e impacto na competitividade: I – Criar valor nos processos de acabamento e promover maior flexibilidade produtiva Através da aquisição de uma linha de acabamento que permitirá tornar independentes o processo de lacagem e envernizamento que atualmente são feitos na mesma linha de pintura. Este facto cria constrangimentos porque obriga a paragens para mudar da lacagem para envernizamento, sendo necessário efetuar a limpeza da cabine que obriga paragem de 1 dia, além de implicar maior desperdício de matérias-primas. A CNC de 5 eixos contribui também para estes objetivos, ao permitir uniformizar o acabamento das peças, mas também ao permitir novos acabamentos – de maior complexidade e formas geométricas. Deste modo a empresa aporta ao mercado produtos de maior valor acrescentado, enquanto reduz tempos de produção e entrega. II – Automatizar processos manuais Não obstante os investimentos que têm sido implementados na unidade produtiva, existem ainda alguns processos manuais, que neste momento criam constrangimentos, seja em termos de tempos produtivos, como na eficiência e qualidade do produto acabado. Atualmente o processo de montagem das peças em fábrica é feito de forma manual, sendo que o processo de acoplação de um móvel com várias partes implica que posteriormente em obra se verifiquem desníveis entre as diferentes peças. O objetivo passa por adquirir máquina de furar e inserir cavilhas que vai impedir o surgimento destes problemas. Paralelamente irá ser adquirido um empilhador elétrico para facilitar movimentação de peças, bem como uma linha de embalamento automática - atualmente este processo é efetuado por 2RH. Estes investimentos têm impacto na eficiência do processo produtivo e qualidade de acabamento do produto acabado. III – Promover transição digital e climática Através da aquisição de painéis fotovoltaicos, a empresa promove a aposta em energia renováveis, na redução da pegada de carbono e dependência energética, enquanto diminui custos. O software de gestão vai permitir maior controlo das operações, agilizar processos, aumentar a rentabilidade e garantir qualidade constante, permitindo integrar as diferentes áreas produtivas e operacionais (nomeadamente clientes e fornecedores). Neste âmbito referência ainda para a implementação de solução de e-commerce que vai auxiliar a empresa no desenvolvimento de soluções altamente customizadas. IV – Aumentar capacidade produtiva O conjunto dos objetivos atrás identificados e dos investimentos que se lhe encontram associados vão permitir à empresa aumentar a sua capacidade produtiva e internalizar novos processos a montante que se vão traduzir num maior controlo da cadeia de valor, mas também num acréscimo de competitividade e criação de economias de escala.