Diversificação da HERDADE DO TOURIL e criação CASAS DO CAVALEIRO

Os objetivos do presente investimento, que integra duas tipologias de projeto, são a diversificação da produção da Herdade do Touril e a criação das Casas de Cavaleiro, dirigidos a segmentos tendencialmente luxury e tendo as suas metas claramente definidas: - Criar uma oferta global da empresa que dê resposta à evolução perspetivada para os objetivos dos turistas, captando novos clientes para a região e destacando-se da oferta existente na região; - Satisfação do cliente – alargar o leque de experiências enriquecedoras para os hóspedes através da qualidade e dimensionamento das instalações, do atendimento e dos serviços oferecidos. - Rentabilidade – realizar um investimento que terá impacto positivo na operação e nos resultados financeiros da empresa, praticando preços adequados aos segmentos endereçados e controlando de forma eficiente os custos. Destaca-se também a estratégia de reforço da internacionalização do empreendimento como uma medida que contribuirá para alcançar essa meta. - Reputação e fidelidade – Fazer uma boa gestão da estadia do cliente, com o propósito de valorizar a sua experiência e fidelizar o mesmo ao empreendimento, colocando a marca como referência de qualidade, excelência e sustentabilidade (ambiental e social), mantendo ou melhorando a reputação online - Responsabilidade Social e Sustentabilidade – desenvolver um conjunto de políticas e investimentos que visem contribuir num conjunto variado de temáticas, entre as quais, a mitigação da pegada ecológica da empresa e o desenvolvimento local, entre outros, relevando-se o documento Objetivos de desenvolvimento Sustentável 2025-2027 (anexo à candidatura) que demonstra a centralidade desta questão na gestão da empresa. - Contribuir para o desenvolvimento das empresas do setor do Turismo – estabelecendo acordos e parcerias para a oferta de serviços de animação prestados por operadores especializados aos seus hóspedes, contribuindo para a integração e crescimento da fileira do turismo. - Contribuir, atento o negócio em que se insere, para os objetivos globais definidos para o setor do Turismo da região, nomeadamente os associados à Transição Justa e à RIS3, como se verifica adiante. Considera-se que o presente investimento contribuirá fortemente para posicionar a entidade beneficiária como líder na oferta turística regional aos segmentos a atingir, prevendo-se que esta irá alcançar os seguintes SMART no ano cruzeiro (2029): Uma taxa média de ocupação de 57% Um preço médio por unidade de Alojamento de 257,46 € Volume de negócios 1,5M€ EBITDA: 450k€ Volume de Exportações = 52,0% Postos de Trabalho criados= 6 (2 qualificados) – 3 ETI dos quais 2 qualificados.