O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Em termos de objetivos estratégicos para a empresa e para o projeto, foram identificados os seguintes: - Criar uma unidade hoteleira de cinco estrelas, de referência, que se constituirá como uma unidade “must go”, no universo do destino turístico em Portugal, fundamentalmente para segmentos upscale, que procuram experiências memoráveis, gratificantes e únicas; - Contribuir para a qualificação e competitividade da empresa, da oferta e dos serviços turísticos, do concelho de Sines e da região do Alentejo, alavancando na criação de experiências marcantes e genuínas, bem como na excelência ambiental e arquitetónica (associado ao conceito “be lux, be unique”); - Garantir o correto posicionamento do empreendimento no mercado, ou seja, junto dos seus segmentos estratégicos, contribuindo para…
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Em termos de objetivos estratégicos para a empresa e para o projeto, foram identificados os seguintes: - Criar uma unidade hoteleira de cinco estrelas, de referência, que se constituirá como uma unidade “must go”, no universo do destino turístico em Portugal, fundamentalmente para segmentos upscale, que procuram experiências memoráveis, gratificantes e únicas; - Contribuir para a qualificação e competitividade da empresa, da oferta e dos serviços turísticos, do concelho de Sines e da região do Alentejo, alavancando na criação de experiências marcantes e genuínas, bem como na excelência ambiental e arquitetónica (associado ao conceito “be lux, be unique”); - Garantir o correto posicionamento do empreendimento no mercado, ou seja, junto dos seus segmentos estratégicos, contribuindo para reduzir o índice de sazonalidade, aumentar as taxas de ocupação e a duração da estada média do destino; - Colocar a marca LUX como referência de qualidade, excelência e sensibilidade ambiental; - Desenvolver uma operação inovadora e sustentável, do ponto de vista ambiental, comunitário e económico, com uma efetiva preocupação com o meio socioeconómico envolvente e com a sociedade. Visa-se criar as condições para ser percebido no mercado como detentor de potencial e incorporar condições endógenas suficientes para alavancar um posicionamento no mercado que permita uma competição efetiva com a oferta disponibilizada, aumentando a satisfação, fidelização e capacidade para alargar e diversificar o seu mercado alvo; - Apostar no produto Corporate, aproveitando o facto de Sines ser um local estratégico pelas seguintes razões: (i) albergar o mais importante complexo portuário do país, sendo este identificado como o maior porto de águas profundas da costa Atlântica da Península Ibérica; (ii) acolher a maior refinaria de petróleo do país (Galp), parques eólicos, centrais de cogeração, refinarias de biocombustíveis, entre outros; (iii) abrigar um conjunto de indústrias críticas para a economia do país, designadamente as indústrias químicas, petroquímicas e metalomecânicas, não descurando o futuro Centro de Dados que será uma referência a nível nacional.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo para uma Transição Justa
- Objetivo estratégico
- + Transição Justa
- Objetivo específico
- Fundo para uma transição justa
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Hotéis com restaurante
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 60%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de março de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 28 de fevereiro de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada