O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A visão, a missão e os objetivos estratégicos de uma empresa estabelecem a identidade e o prepósito da mesma. Visão - Posicionar a marca Ekus como referência de excelência no ramo do alojamento, querendo firmar-se como um Hotel de qualidade superior na região de Santiago do Cacém. Missão - Alcançar a excelência na exploração e gestão do empreendimento, com o propósito de disponibilizar aos seus utilizadores uma unidade diferenciadora, com um conjunto alargado de serviços, que permitam posicionar a marca como uma referência capaz de fidelizar e captar diferentes fluxos turísticos ao longo de todo o ano. Objetivos – O objetivo do presente investimento incide na instalação de um empreendimento (Hotel Rural 5*) dotado de um conjunto de novos elementos que permitam um reconhecimento pelo…
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A visão, a missão e os objetivos estratégicos de uma empresa estabelecem a identidade e o prepósito da mesma. Visão - Posicionar a marca Ekus como referência de excelência no ramo do alojamento, querendo firmar-se como um Hotel de qualidade superior na região de Santiago do Cacém. Missão - Alcançar a excelência na exploração e gestão do empreendimento, com o propósito de disponibilizar aos seus utilizadores uma unidade diferenciadora, com um conjunto alargado de serviços, que permitam posicionar a marca como uma referência capaz de fidelizar e captar diferentes fluxos turísticos ao longo de todo o ano. Objetivos – O objetivo do presente investimento incide na instalação de um empreendimento (Hotel Rural 5*) dotado de um conjunto de novos elementos que permitam um reconhecimento pelo mercado como detendo uma oferta de elevada qualidade, assente num princípio de refúgio alentejano, em que ekus: vida serena. Pretende-se implementar um programa assente em Retiro, contacto com a Natureza e dedicação ao bem-estar físico e mental, que motive o hóspede a desejar vivenciar uma experiência holística de alta qualidade. Descrevem-se de seguida os principais objetivos a alcançar com a implementação do presente projeto: 1. Satisfação do cliente – Promover experiências enriquecedoras para os hóspedes, tornando a sua estada inesquecível. Essa abordagem será suportada pela qualidade das instalações e serviços oferecidos; 2. Posicionar o projeto no mercado internacional através de redes de comercialização de luxo e gestão profissional pela Marca AlmaLusa, com forte experiência neste segmento; 3. Rentabilidade – Desenvolver um projeto que gere resultados financeiros positivos, maximizando a ocupação da unidade e controlando de forma eficiente os custos. Destaca-se também a estratégia de internacionalização do empreendimento como uma medida que contribuirá para alcançar essa meta; 4. Reputação e fidelidade – Fazer uma boa gestão da estada do cliente, com o propósito de valorizar a sua experiência e fidelizar o mesmo ao empreendimento; 5. Responsabilidade Social e Sustentabilidade – Preconizar e estimular a adoção de políticas e investimentos que visem contribuir para um conjunto variado de temáticas, entre as quais a mitigação da pegada ecológica, o desenvolvimento local, entre outros. Com estes princípios procurou-se respeitar uma adesão total às novas tendências que estão agora a impor-se, devido a uma maior consciencialização do consumidor sobre todos os aspetos sustentáveis, com o propósito de bem-estar, que tem vindo a estabelecer novos padrões para as empresas hoteleiras, como sejam: • Viajantes conscientes da saúde gastam até 130% mais nos serviços do hotel; • Menos impacto das mudanças sazonais – média anual de 80%; • Duração média da estada mais longa (5-7noites); • Maior rácio de visita por parte de hóspedes repetidos (40-50%); • Localização é de importância secundária. Neste sentido, o foco será o desenvolvimento destinado a Casais, Famílias, Amigos, Grupos, Incentivos e Eventos, alavancado na personalização de pacotes de Autocuidado: Antienvelhecimento, Equilíbrio da mente, Nutrição (refeições, Ginásio e Spa); Natureza (atividades, refeições, Spa), Aventura (atividades, Ginásio, Spa). Acresce a gestão energética, conservação da água, gestão de desperdícios e resíduos, escolha dos materiais de construção, respeito pela cultura local, oportunidades de utilização de energias renováveis e soluções novas que surgem a cada momento.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo para uma Transição Justa
- Objetivo estratégico
- + Transição Justa
- Objetivo específico
- Fundo para uma transição justa
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Turismo no espaço rural
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 60%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de janeiro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de dezembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada