Projecto de Desenvolvimento em Consultoria empresarial especializada.

O projecto de investimento subjacente ao Desenvolvimento Global da empresa teve em conta as áreas funcionais (directas e indirectas) da empresa, os seus pontos fortes e pontos fracos, assim como todas as debilidades que carecem de acções correctivas, sejam elas tangíveis ou intangíveis. A entidade promotora realizou internamente um Diagnóstico Estratégico completo antes de decidir avançar com a presente proposta deste projecto. Três grandes linhas de intervenção revelaram-se estrategicamente prioritárias para a aceitação do presente investimento: 1. Concretizar um conjunto de acções concertadas e de confiança, que assegurem a prossecução dos Objectivos, tais como atingir os mercados, os recursos necessários e a sustentabilidade do Business Plan face aos desafios que se avizinham; 2. Assegurar vias alternativas para se atingir os objectivos propostos e a melhor receita para a actividade nuclear da empresa; 3. Garantir recursos humanos conhecedores do sector empresarial e da regulação das actividades envolvidas (Economia e Marketing). Em resultado da Análise SWOT, foram traçados os grandes Objectivos Estratégicos para os próximos anos: - Qualificar a empresa do capital humano necessário à prossecução dos negócios, transferindo-lhe o indispensável know-how específico na utilização das novas ferramentas tecnológicas e no mercado externo; Aqui torna-se premente a admissão de um novo colaborador, desejável com formação superior e experiência empresarial; - Inovar continuamente a oferta de serviços e explorar novos segmentos de mercado, nomeadamente a indústria. O presente projecto visa assim dar continuidade ao Plano Estratégico da NOMADVALLEY definido no início de 2024 em resultado da sua condição de boa rentabilidade e do forte empenho empreendedor dos seus fundadores. Deste modo, o conteúdo deste projecto recai especialmente sobre os desafios a concretizar na óptica da «expansão» de negócios.