Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FSE+-01371800

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A CCENERGIA participa nos diversos fóruns onde são discutidas e definidas as políticas energéticas e ambientais do país, nomeadamente o PNEC (Plano Nacional Energia e Clima), que estabelece as metas ambientais a que Portugal se comprometeu e define as medidas a implementar que permitam a sua concretização. No contexto da aprovação da atual versão do PNEC 2030, que alargou o universo de indústrias obrigadas à implementação de medidas de redução das emissões de GEE para consumidores acima de 250TEP (antes apenas consumidores acima dos 500TEP estavam abrangidos), e que reduziu o intervalo para atualização dos planos de melhoria dos anteriores 7 anos para 4 anos, a CCENERGIA conclui ser previsível um substancial aumento da procura por serviços de engenharia de eficiência energética por parte…

Ler a descrição publicada na íntegra

A CCENERGIA participa nos diversos fóruns onde são discutidas e definidas as políticas energéticas e ambientais do país, nomeadamente o PNEC (Plano Nacional Energia e Clima), que estabelece as metas ambientais a que Portugal se comprometeu e define as medidas a implementar que permitam a sua concretização. No contexto da aprovação da atual versão do PNEC 2030, que alargou o universo de indústrias obrigadas à implementação de medidas de redução das emissões de GEE para consumidores acima de 250TEP (antes apenas consumidores acima dos 500TEP estavam abrangidos), e que reduziu o intervalo para atualização dos planos de melhoria dos anteriores 7 anos para 4 anos, a CCENERGIA conclui ser previsível um substancial aumento da procura por serviços de engenharia de eficiência energética por parte da indústria em Portugal. Sendo a CCENERGIA uma das empresas líderes de mercado em Portugal, conduziu uma avaliação estratégica do mercado e concluiu ser necessário preparar-se adequadamente para responder a essa procura, que estruturou nos seguintes segmentos: •Nos atuais grandes consumidores de energia (>500TEP), o impacto previsional corresponde à necessidade de realizar auditorias energéticas com maior regularidade, e de conceber e implementar soluções de eficiência energética mais sofisticadas, que permitam melhorar unidades que já apresentam elevada eficiência, o que requer uma maior competência técnica e tecnológica •Nos novos segmentos de mercado (>250TEP, mas <500TEP), o impacto corresponde à necessidade de criar soluções de eficiência energética mais standardizadas, que funcionem eficazmente com mais baixos níveis de consumo, promovendo uma maior digitalização do processo de negócio e com quick wins Desta forma, o projeto completa as seguintes medidas: •Aumento do quadro de pessoal através da contratação de 12 novos trabalhadores •Melhoria do nível de qualificação dos trabalhadores da empresa: o Nível 8: passa de 0.0% para 2.9% +2.9% o Nível 7: passa de 39.1% para 40.0% +0.9% o Nível 6: passa de 47.8% para 48.6% +0.8% o Nível 4 e 5: passa de 13.1% para 8.6% -4.5% •Reforço das competências e da capacidade instalada nas áreas funcionais mais relevantes da CCENERGIA, nomeadamente: o Produção – Engenharia o Produção – Implementação o Inovação, Desenvolvimento e Sustentabilidade o Comercial •Investimento em tecnologias e sistemas capazes de promover a digitalização de processos e desenvolvimento de soluções verticais, aplicáveis aos principais setores de atividades, aumentando a produtividade das equipas e a competitividade da empresa •Reforço da formação do pessoal, implementando seminários internos e ações de formação específicas •Reforço da formação dos colaboradores, fomentando a participação em iniciativas de formação desenhadas pelas instituições de ensino superior com as quais a promotora tem vindo a desenvolver parcerias (Univ. Évora, Instit. Polit. Setúbal, Univ. Beira Interior, para citar apenas as que estiveram envolvidas nos projetos de I&D já executados), promovendo a participação em cursos de línguas para facilitar a internacionalização, etc. •Implementação de medidas capazes de promover a igualdade de género e de oportunidades, quer no âmbito do recrutamento, quer no âmbito da evolução profissional dentro da empresa Ficam demostradas, desta forma, os objetivos concretos da CCENERGIA através do investimento no presente projeto, assim como as mais valias e vantagens que a promotora irá desenvolver através da sua implementação.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo Social Europeu Mais
Objetivo estratégico
+ Social
Objetivo específico
Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
Área temática
Emprego
Atividade económica
Outras atividades de consultoria para os negócios e a gestão
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Rio MaiorLezíria do Tejo · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
2 de setembro de 2024
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
2 de setembro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Conhecimento Com Energia | Impacto Público