O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A empresa tem uma abordagem estratégica equilibrada ao considerar a implementação de um software de gestão de produção, que contemplará módulos integrados, nomeadamente a gestão de projetos, orçamentação, medições, gestão e planeamento, que darão resposta a áreas cruciais no desenvolvimento da atividade, que estão neste momento subaproveitadas. Reconhece também que existe uma certa ineficiência geral da utilização do ERP de diversas empresas devido a vários fatores, como a complexidade da integração dos vários módulos de diferentes ERP, a digitalização de processos/tarefas, a complexidade na integração das várias aplicações, e o próprio custo da aquisição de licenças para utilização das aplicações. Desta forma, será realizado um estudo de mercado e contacto com várias consultoras de…
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A empresa tem uma abordagem estratégica equilibrada ao considerar a implementação de um software de gestão de produção, que contemplará módulos integrados, nomeadamente a gestão de projetos, orçamentação, medições, gestão e planeamento, que darão resposta a áreas cruciais no desenvolvimento da atividade, que estão neste momento subaproveitadas. Reconhece também que existe uma certa ineficiência geral da utilização do ERP de diversas empresas devido a vários fatores, como a complexidade da integração dos vários módulos de diferentes ERP, a digitalização de processos/tarefas, a complexidade na integração das várias aplicações, e o próprio custo da aquisição de licenças para utilização das aplicações. Desta forma, será realizado um estudo de mercado e contacto com várias consultoras de sistemas de informação, com intuito de se perceber qual o ERP a implementar. O objetivo é aprimorar a funcionalidade e integração de diferentes áreas da empresa, concorrendo para uma inovação organizacional. A escolha terá por base os seguintes fatores: • Custos de licença e manutenção substancialmente inferiores; • Flexibilidade e capacidade de personalização do ERP conforme a necessidade da empresa; • Permissão de integração com outros sistemas; • Oferta de módulos (aplicações) específicas para a contabilidade (análise financeira, faturação e pagamentos) e gestão de projetos (planeamento, gestão de recursos como horas e colaboradores, tarefas). Assim, é intenção da empresa investir e desenvolver os Sistemas de Informação. Este reposicionamento estratégico implica um investimento considerável na otimização dos Sistemas de Informação (SI) da empresa. Os RH a contratar irão permitir uma reorganização dos processos de trabalho em torno da especialização, com impacto decisivo na eficiência operacional. A implementação do ERP permitirá uma otimização significativa dos processos internos, desde a gestão de projetos, orçamentação, área financeira e Recursos Humanos.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo Social Europeu Mais
- Objetivo estratégico
- + Social
- Objetivo específico
- Adaptação dos trabalhadores, das empresas e dos empresários à mudança.
- Área temática
- Emprego
- Atividade económica
- Construção de edifícios (residenciais e não residenciais)
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de abril de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 31 de março de 2028
- Conclusão efetiva
- Não indicada