Expansão e modernização industrial 4.0 da TINCOMIL

O modelo produtivo atual da TINCOMIL, apesar de tecnicamente desenvolvido, apresenta limitações que travam o crescimento e a internacionalização. i) A capacidade instalada está próxima do limite. A produção por lotes exige muita intervenção manual, o que dificulta responder a volumes maiores e pedidos de alto rigor técnico. ii) O processo depende do esforço físico dos operadores (movimentação, alimentação de tanques, paletização), aumentando risco ergonómico, tempo improdutivo e margem de erro. iii) A baixa automação aumenta variabilidade entre lotes, dificultando certificações internacionais e a qualificação para OEM/MRO, incluindo QPL/AMS para fornecimento aeronáutico. iv) Falta área produtiva e capacidade laboratorial avançada para validação comparativa, envelhecimento acelerado e controlo VOC, essenciais para contratos de maior escala. v) A unidade tem margem de melhoria ambiental e energética: consumos não otimizados, ausência de produção própria e cobertura sem capacidade de retenção térmica. A pressão regulatória e dos clientes exige menor impacto ambiental. O projeto reúne expansão fabril, robotização, reforço laboratorial e eficiência energética. O núcleo é a célula robotizada com visão computacional e alimentação automática, reduzindo variabilidade, esforço físico e aumentando cadência. Surge um novo laboratório técnico orientado a medição, controlo UV/VOC e estabilidade química, permitindo desenvolvimento e validação para requisitos EN9100 e qualificação futura QPL/AMS. A estratégia inclui transição energética através de telhado verde, cobertura otimizada, painéis solares e monitorização atmosférica. Traz como resultados uma maior capacidade produtiva, fiabilidade técnica, reforço da exportação aeroespacial, automóvel e industrial (através de vendas indiretas) e aumento do peso de produção própria no volume de faturação total. Adicionalmente, irá reforçar-se a equipa comercial, com 4 postos de trabalho orientados para a internacionalização, gestão de mercados e clientes dos segmentos-alvo. Assim, estabelece-se como objetivos para o futuro da empresa, considerando este projeto: OBJ1 – Expandir a unidade até 2027, aumentando a capacidade produtiva em pelo menos 30%. OBJ2 – Atingir um volume de negócios de 1.2 milhões de Euros até 2028, um crescimento de 40% face a 2024, com foco em segmentos industriais e aeronáuticos, bem como novos mercados. OBJ3 – Alcançar uma meta de 29,76% das vendas no exterior (através de vendas indiretas) até 2028. OBJ4 – Reforçar a estrutura de recursos humanos com +4 postos de trabalho líquidos até final de 2027, em funções da área comercial e internacionalização. OBJ5 – Reduzir os custos energéticos em, pelo menos, 20% até 2028, através da combinação de produção de energia renovável, eficiência térmica e modernização de equipamentos elétricos.