PME · Aceite pela Entidade

Farmácia Santos Leal 2030 – Modernização e Expansão para a Saúde de Proximidade

RITA FAUSTINO DOS SANTOS, UNIPESSOAL, LDA

Fundo aprovado
70 089,92 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FEDER-03463500

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A candidatura “Farmácia Santos Leal 2030 – Modernização e Expansão para a Saúde de Proximidade” tem como objetivo central modernizar, ampliar e digitalizar a operação, reforçando a capacidade de resposta clínica e melhorando a qualidade dos cuidados de saúde prestados à população de Pernes e freguesias vizinhas. A operação pretende ultrapassar as limitações estruturais e tecnológicas existentes, garantindo maior eficiência, segurança, sustentabilidade e proximidade. 1. Modernizar e ampliar as instalações da farmácia • Requalificar integralmente o espaço físico, incluindo demolições, revestimentos, pavimentos, iluminação LED e climatização A+++, criando um ambiente mais seguro, eficiente, acessível e confortável para utentes e profissionais. • Reorganizar os fluxos internos de atendimento e…

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A candidatura “Farmácia Santos Leal 2030 – Modernização e Expansão para a Saúde de Proximidade” tem como objetivo central modernizar, ampliar e digitalizar a operação, reforçando a capacidade de resposta clínica e melhorando a qualidade dos cuidados de saúde prestados à população de Pernes e freguesias vizinhas. A operação pretende ultrapassar as limitações estruturais e tecnológicas existentes, garantindo maior eficiência, segurança, sustentabilidade e proximidade. 1. Modernizar e ampliar as instalações da farmácia • Requalificar integralmente o espaço físico, incluindo demolições, revestimentos, pavimentos, iluminação LED e climatização A+++, criando um ambiente mais seguro, eficiente, acessível e confortável para utentes e profissionais. • Reorganizar os fluxos internos de atendimento e armazenamento, aumentando a capacidade de resposta e reduzindo tempos de espera. 2. Reforçar a prestação de cuidados de saúde de proximidade • Expandir e qualificar os serviços clínicos prestados, designadamente rastreios, monitorização de parâmetros, análises rápidas e serviços complementares em desenvolvimento (podologia, audiologia, psicologia). • Melhorar as condições de realização e monitorização do serviço de Preparação Individualizada da Medicação (PIM), essencial para idosos, polimedicados e instituições sociais. • Introduzir novos equipamentos clínicos, nomeadamente o Medidor de Painel Lipídico, reforçando a prevenção cardiovascular num território com população envelhecida. 3. Aumentar a digitalização, a segurança e a rastreabilidade dos processos • Implementar equipamentos informáticos de última geração, assegurando maior rapidez, fiabilidade e integração digital nos processos administrativos e clínicos. • Modernizar os sistemas de videovigilância e controlo ambiental (termohigrómetros digitais), garantindo segurança técnica, proteção de dados e conformidade com as normas do INFARMED. • Promover a interoperabilidade entre equipamentos, reforçando a precisão dos registos, a gestão de stocks e a rastreabilidade da medicação. 4. Reforçar a sustentabilidade ambiental e a eficiência energética • Adotar soluções de baixo consumo e elevada durabilidade, como iluminação LED, climatização eficiente e materiais construtivos sustentáveis. • Garantir a continuidade da gestão responsável de resíduos, nomeadamente através do programa VALORMED e da recolha certificada de resíduos biológicos, químicos e perfurocortantes. • Reduzir a pegada ecológica, os custos de operação e o desperdício, em alinhamento com o Princípio “Do No Significant Harm” (DNSH). 5. Aumentar a competitividade, a produtividade e a resiliência económica da empresa • Melhorar a eficiência interna e os fluxos de trabalho, reduzindo tarefas manuais e potenciando ganhos operacionais. • Reforçar a capacidade de atrair e fidelizar utentes, através de um espaço mais moderno, tecnológico e centrado na experiência do utente. • Consolidar os atuais 7 postos de trabalho, valorizando o emprego qualificado e garantindo estabilidade a médio e longo prazo. 6. Contribuir para as prioridades regionais e políticas públicas • Alinhar a operação com os domínios da EREI Alentejo 2030: Digitalização da Economia, Circularidade da Economia e Saúde e Inovação Social. • Reforçar a coesão territorial, assegurando o acesso da população a cuidados de saúde próximos, contínuos e qualificados. • Modernizar uma estrutura essencial num território envelhecido e com acesso limitado a serviços clínicos alternativos.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Comércio a retalho de produtos farmacêuticos, em estabelecimentos especializados
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
40%

ONDE

Distribuição territorial publicada

SantarémLezíria do Tejo · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de dezembro de 2025
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de novembro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Farmácia Santos Leal 2030 – Modernização e Expansão para a Saúde de Proximidade | Impacto Público