PME · Em Execução

O Solar dos Sabores Alentejanos

NÚMEROS INCRÍVEIS - CONTABILIDADE E SERVIÇOS, LDA

Fundo aprovado
83 188,71 €
Fundo executado
69 186,73 €
Fundo pago
79 029,27 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FEDER-03091300

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

Objetivos gerais Os principais objetivos do setor da restauração incluem a satisfação do cliente, a qualidade dos alimentos e serviços, a gestão eficiente de custos e pessoal, e a sustentabilidade. Adicionalmente, a rentabilidade do negócio e a adaptação às tendências do mercado são também objetivos importantes. • Satisfação do cliente: Oferecer uma experiência gastronómica agradável, com boa comida, serviço atencioso e ambiente acolhedor. • Qualidade e segurança alimentar: Garantir a frescura e qualidade dos alimentos, cumprindo as normas de higiene e segurança alimentar. • Gestão de custos: Controlar os custos variáveis e fixos do restaurante, otimizando a eficiência e rentabilidade. • Gestão de pessoal: Motivar e formar os colaboradores, garantindo um bom ambiente de trabalho e…

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Objetivos gerais Os principais objetivos do setor da restauração incluem a satisfação do cliente, a qualidade dos alimentos e serviços, a gestão eficiente de custos e pessoal, e a sustentabilidade. Adicionalmente, a rentabilidade do negócio e a adaptação às tendências do mercado são também objetivos importantes. • Satisfação do cliente: Oferecer uma experiência gastronómica agradável, com boa comida, serviço atencioso e ambiente acolhedor. • Qualidade e segurança alimentar: Garantir a frescura e qualidade dos alimentos, cumprindo as normas de higiene e segurança alimentar. • Gestão de custos: Controlar os custos variáveis e fixos do restaurante, otimizando a eficiência e rentabilidade. • Gestão de pessoal: Motivar e formar os colaboradores, garantindo um bom ambiente de trabalho e produtividade. • Sustentabilidade: Adotar práticas sustentáveis na gestão de recursos, como a redução do desperdício e a utilização de ingredientes locais e sazonais. • Rentabilidade: Gerar lucro e garantir a viabilidade financeira do negócio. • Adaptação às tendências: Acompanhar as mudanças no mercado, como o aumento da procura por opções vegetarianas e veganas, e adaptar o menu e serviços de acordo. • Marketing e visibilidade: Aumentar a visibilidade do restaurante através de estratégias de marketing digital e offline, como redes sociais, site e anúncios. Em resumo, o setor da restauração visa oferecer experiências gastronómicas memoráveis, garantindo a satisfação do cliente, a qualidade dos produtos e serviços, a eficiência da gestão e a sustentabilidade do negócio. Objetivos específicos No setor da restauração podem ser diversos, mas geralmente visam melhorar a experiência do cliente, otimizar a gestão do restaurante e aumentar a rentabilidade do negócio. Isso pode incluir objetivos como aumentar a satisfação do cliente, reduzir o tempo de espera, melhorar a qualidade da comida e do serviço, otimizar custos operacionais, aumentar as vendas e a rentabilidade, e promover a sustentabilidade. Objetivos específicos comuns no setor da restauração: Melhorar a experiência do cliente: • Aumentar a satisfação do cliente: Medir a satisfação através de pesquisas, comentários e avaliações, e implementar ações para corrigir problemas identificados. • Reduzir o tempo de espera: Otimizar o fluxo de trabalho na cozinha e no serviço para reduzir o tempo de espera por mesas e pedidos. • Personalizar o atendimento: Treinar a equipe para oferecer um atendimento personalizado e atencioso, adaptado às preferências de cada cliente. Otimizar a gestão do restaurante: • Reduzir custos operacionais: Analisar e otimizar os custos com fornecedores, estoque, energia e mão de obra. • Aumentar a eficiência: Implementar tecnologias e processos que otimizem o trabalho da equipe e a gestão do restaurante. • Melhorar a gestão de stocks: Monitorizar o stock de alimentos e bebidas, evitando desperdícios e garantindo a disponibilidade dos produtos. • Implementar práticas de segurança alimentar: Garantir a segurança dos alimentos, seguindo rigorosamente as normas de higiene e segurança alimentar. Aumentar a rentabilidade: • Aumentar as vendas: Implementar estratégias de marketing e vendas, como promoções, programas de fidelidade e menus sazonais. • Aumentar o ticket médio: Oferecer produtos e serviços complementares, como sobremesas, bebidas e aperitivos, para aumentar o valor médio das vendas. Cont. memoria descritiva

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Restaurantes sem serviço de mesa
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
60%

ONDE

Distribuição territorial publicada

SouselAlto Alentejo · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de outubro de 2025
Início efetivo
9 de dezembro de 2025
Conclusão prevista
31 de dezembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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