O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A Distriermidense pretende reforçar-se como um ponto de distribuição de referência para café, vinhos e outros produtos alimentares no Baixo Alentejo, respondendo ao crescimento da procura turística com uma operação mais eficiente, moderna e orientada para o cliente. Neste sentido, através da concretização do presente projeto, a empresa pretende atingir os seguintes objetivos: • Expandir a capacidade de armazenagem mediante estantes de carga pesada e empilhador de última geração, aliviando a atual saturação do armazém; • Digitalizar processos comerciais e administrativos através da renovação do parque informático e da adoção de um software de faturação, substituindo o papel por fluxos totalmente eletrónicos; • Criar um showroom para demonstrações de vinhos e café, equipado com caves…
Ler a descrição publicada na íntegra
A Distriermidense pretende reforçar-se como um ponto de distribuição de referência para café, vinhos e outros produtos alimentares no Baixo Alentejo, respondendo ao crescimento da procura turística com uma operação mais eficiente, moderna e orientada para o cliente. Neste sentido, através da concretização do presente projeto, a empresa pretende atingir os seguintes objetivos: • Expandir a capacidade de armazenagem mediante estantes de carga pesada e empilhador de última geração, aliviando a atual saturação do armazém; • Digitalizar processos comerciais e administrativos através da renovação do parque informático e da adoção de um software de faturação, substituindo o papel por fluxos totalmente eletrónicos; • Criar um showroom para demonstrações de vinhos e café, equipado com caves climatizadas e bancadas polivalentes, oferecendo apresentações conjuntas a clientes nacionais e internacionais; • Reforçar a autonomia na assistência técnica e na higiene com bancadas inox, compressor, lavadora de pavimentos e lavadora de alta pressão, assegurando reparações internas e pleno cumprimento das normas HACCP; • Aumentar a equipa de três para cinco colaboradores, assegurando recursos humanos suficientes para apoiar o acréscimo de atividade nas vertentes logística, comercial e digital sem especificar funções adicionais além das já existentes; • Consolidar a presença digital externa mediante divulgação nas redes sociais e o lançamento de um website institucional que apresente a empresa e o seu portefólio de marcas exclusivas aos clientes do canal HORECA; • Garantir sustentabilidade financeira e conformidade, mantendo rácios sólidos e recorrendo a contabilista certificado na validação dos pedidos de pagamento do projeto. Esta expansão física vai permitir armazenar mais produtos, mover cargas com maior segurança e reduzir custos operacionais, enquanto a digitalização irá eliminar tarefas manuais, aumentar a rastreabilidade das transações e acelerar a resposta ao cliente. Já o showroom pretende reforçar o relacionamento comercial ao oferecer um espaço próprio para degustação das marcas de café e vinhos exclusivas. Ao nível do reforço da equipa a empresa pretende assegurar capacidade interna para acompanhar o novo ritmo de crescimento, enquanto as melhorias em assistência técnica e higiene vão elevar a fiabilidade do serviço. Ao nível do website e redes sociais pretende-se garantir uma visibilidade adicional ao portefólio da empresa, alinhando-a com as expectativas dos operadores turísticos que valorizam processos de compra ágeis e bem documentados. Com efeito, em conjunto estes objetivos posicionam a Distriermidense como distribuidor de referência na costa alentejana, contribuindo para a competitividade regional e para a dinamização económica de um território de baixa densidade.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Alentejo
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Comércio por grosso não especializado de produtos alimentares, bebidas e tabaco
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 50%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 1 de julho de 2025
- Início efetivo
- 16 de julho de 2025
- Conclusão prevista
- 30 de junho de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada