Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ALT2030-FEDER-02763800

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A presente candidatura está focada na modernização e otimização dos serviços prestados, através da aquisição de equipamentos essenciais para a melhoria da qualidade, eficiência e competitividade do negócio, bem como obras de ampliação. Representa uma oportunidade estratégica para o crescimento, permitindo-lhe: a) aumentar a produtividade através da introdução de equipamentos que reduzem tempos b) melhorar a segurança e organização do espaço de trabalho, reduzindo riscos de acidentes c) expandir a capacidade da oficina, oferecendo novos serviços e garantindo uma resposta mais rápida e qualificada d) aumentar a confiança dos clientes, melhorando a imagem da empresa e a qualidade do serviço prestado e) reduzir custos operacionais, nomeadamente através de investimentos que otimizam consumo…

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A presente candidatura está focada na modernização e otimização dos serviços prestados, através da aquisição de equipamentos essenciais para a melhoria da qualidade, eficiência e competitividade do negócio, bem como obras de ampliação. Representa uma oportunidade estratégica para o crescimento, permitindo-lhe: a) aumentar a produtividade através da introdução de equipamentos que reduzem tempos b) melhorar a segurança e organização do espaço de trabalho, reduzindo riscos de acidentes c) expandir a capacidade da oficina, oferecendo novos serviços e garantindo uma resposta mais rápida e qualificada d) aumentar a confiança dos clientes, melhorando a imagem da empresa e a qualidade do serviço prestado e) reduzir custos operacionais, nomeadamente através de investimentos que otimizam consumo energético O setor é altamente competitivo e exige uma adaptação constante às novas tecnologias e processos que otimizam o serviço prestado com o intuito de elevar a qualidade do serviço e a satisfação do cliente. Assim, a empresa identifica algumas fragilidades, nomeadamente: a) falta de equipamentos modernos que permitam agilizar as operações diárias e aumentar a capacidade de resposta b) condições de trabalho que precisam de melhorias, no que diz respeito à segurança, conforto e ergonomia dos trabalhadores c) necessidade de um espaço mais organizado e funcional, garantindo maior eficiência na prestação de serviços Para colmatar estas lacunas, torna-se essencial este investimento que não só responde às necessidades internas, mas também acompanha a evolução do setor, permitindo caminhar no sentido de atingir os resultados esperados: a) melhoria das condições de trabalho, proporcionando maior segurança e conforto aos colaboradores b) redução dos tempos de serviço, aumentando a capacidade de resposta e melhorando a experiência do cliente c) maior eficiência energética e operacional, contribuindo para a redução de custos e para a sustentabilidade da empresa d) crescimento económico sustentável, através do aumento do volume de negócios e do reforço da posição da empresa no mercado automóvel e) valorização da marca e aumento da competitividade, tornando-se uma referência na área da reparação e comércio automóvel Podemos enquadrar estas aquisições em três grandes áreas estratégicas, que se concentram na infraestrutura e segurança, conseguida com a montagem de estrutura e cobertura em pórtico e barreiras rodoviárias que asseguram melhores condições operacionais, na modernização tecnológica, conseguida com a aquisição de elevador de tesoura, central de aspiração e compressor, otimizando a eficiência dos serviços de reparação automóvel e também na eficiência energética e sustentabilidade conseguida pelas melhorias na estrutura da oficina para redução do consumo energético e otimização dos recursos disponíveis. Apresenta uma autonomia financeira superior a 15%, aferida nos elementos contabilísticos de 2024. O gerente tem disponibilidade financeira para injetar capital na sociedade de forma a sustentar a parte não financiada. Neste sentido perspetiva-se 50% de apoio do SIBT, 25% Prestações suplementares e 25% de Suprimentos. A execução do projeto não está dependente de capitais alheios, para além dos sócios, o que naturalmente dá garantias de que a execução decorrerá previsto na candidatura. A concretização deste projeto permitirá à empresa dar um passo significativo na sua modernização e crescimento, assegurando um serviço mais eficiente e competitivo.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional do Alentejo
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Manutenção e reparação de veículos automóveis
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
50%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Montemor-o-NovoAlentejo Central · Alentejo
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
1 de julho de 2025
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
30 de junho de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.