CRESCER E MODERNIZAR: EXPANSÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA CASCA D’OVO

Objetivos Gerais Expandir e modernizar a Casca d’Ovo Aumentar a capacidade operacional da empresa através da aquisição de novos equipamentos e infraestruturas. Melhorar a eficiência dos processos internos para otimizar o tempo de resposta e a qualidade dos serviços prestados. Fortalecer a posição da empresa no setor de eventos e catering, consolidando-se como uma referência nacional. Assegurar um crescimento sustentável, alinhado com as diretrizes do Portugal 2030, promovendo inovação e competitividade. Melhorar a experiência do cliente e reforçar a imagem da marca Atualizar a identidade visual da empresa através de um rebranding completo. Elevar a qualidade e sofisticação dos serviços oferecidos, garantindo uma experiência diferenciada aos clientes. Criar novas soluções e opções personalizadas para eventos, de acordo com as tendências do mercado. Promover a sustentabilidade e a inovação na oferta de serviços Implementar práticas de economia circular e eficiência energética na operação. Reduzir desperdícios e aumentar a utilização de materiais ecológicos e reutilizáveis. Apostar na digitalização e automação de processos para garantir maior eficiência e redução do impacto ambiental. Objetivos Específicos Reforçar a capacidade produtiva e operacional da empresa Aquisição e implementação de novos equipamentos de cozinha até junho de 2025. Modernização das infraestruturas operacionais para garantir maior eficiência e qualidade dos serviços até dezembro de 2025. Aumentar o volume de negócios e a base de clientes Expandir a oferta de serviços para novas regiões e segmentos de mercado até 2026. Aumentar o volume de negócios em 10% até o final de 2026, com especial enfoque no setor de casamentos e eventos corporativos. Reforçar a presença digital e a comunicação da marca através de um plano estruturado de marketing até junho de 2026. Melhorar a perceção da marca e a experiência do cliente Realizar um rebranding completo e lançar uma nova identidade visual até março de 2026. Criar e implementar um stand inovador para eventos e feiras até setembro de 2026. Desenvolver novos materiais gráficos e audiovisuais para melhorar a comunicação e a promoção dos serviços até dezembro de 2026. Garantir a sustentabilidade e a digitalização do negócio Implementar soluções sustentáveis na gestão de eventos, como materiais biodegradáveis e redução do desperdício alimentar até dezembro de 2026. Melhorar a eficiência energética da operação através da modernização dos equipamentos até junho de 2026. Criar um sistema digital integrado para gestão de clientes e eventos até setembro de 2026. Criar e manter postos de trabalho qualificados Manter os 6 postos de trabalho atuais e criar pelo menos 1 a 2 novos postos permanentes até dezembro de 2026. Investir na capacitação da equipa através de formação técnica contínua até junho de 2026. Diversificar e inovar a oferta de serviços Introduzir novas opções de menus personalizados e serviços diferenciadores até dezembro de 2026. Criar condições para a realização de eventos ao ar livre através da aquisição e instalação de uma tenda de 1530m2 até junho de 2026. Personalizar a decoração da tenda e oferecer novas opções para eventos premium até dezembro de 2026.