Criação de unidade de Turismo em Espaço Rural – Agroturismo – Tapadas de Mourão

1-Rentabilidade: atingir, em 2030 (ano cruzeiro), um Volume de Negócios de aproximadamente EUR 753.366,47 proveniente de atividade turística (VN total de EUR 2.695.821,95). 2-Exportação: trabalhar canais de distribuição online e offline que lhe permitam captar clientes internacionais do segmento upscale, procurando atingir, em 2030, uma Intensidade Exportadora de 30%. 3-Autenticidade e Posicionamento no mercado global: proporcionar uma experiência única, desmaterializada e imersiva, assente num serviço de excelência e em produtos/serviços complementares ao alojamento. Pretende posicionar-se como uma referência no setor, em virtude dos seus inequívocos vetores de diferenciação e autenticidade, promovendo um ritmo de crescimento mais acelerado em receitas vs dormidas na região, pela atração de segmentos de maior valor acrescentado/mercados com elevado poder de compra. 4-Sustentabilidade ambiental: pretende responder antecipadamente a exigências e preocupações ambientais do mercado e do setor (fator crítico de competitividade no setor de turismo), contribuindo de forma ativa e direta para a mitigação do impacto ambiental provocado pela atividade do setor em que atua, procurando reduzir substancialmente as emissões de GEE (Gases com Efeito de Estufa) e o consumo de recursos. Ressalvam-se, neste âmbito, os investimentos relacionados com: 1) Unidade de Produção de Energia para Autoconsumo (UPAC); 2) Sistema de compostagem; 3) Sistema de aproveitamento de águas pluviais; 4) Sistema de retorno Schiller para aquecimento das piscinas e SPA. 5-Colmatar a sazonalidade: através da disponibilização de comodidades e valências com elevada atratividade em época baixa (spa com serviço de massagens, sauna, banho turco e jacuzzi interior), e de um vasto e diversificado leque de atividades complementares, de diferentes temáticas: desporto, lazer, cultura, sustentabilidade, gastronomia e vinhos; de forma a dinamizar a oferta em períodos de menor procura. Mourão apresenta um clima ameno, com verões quentes e invernos ensolarados, o que permite suportar a estratégia da Tur4us e possibilitar aos hóspedes um inverno confortável. 6-Organização e gestão interna e externa: adquirir e implementar um software PMS (Property Management System) e de gestão de reservas, que permita: >elevar a eficiência produtiva da promotora, pela automatização e digitalização de processos e gestão centralizada de dados, proporcionando uma visão holística e micro de todas as atividades e operações do hotel. >melhorar a experiência e o relacionamento com o cliente, pela personalização do atendimento e comunicação eficiente, elevando a probabilidade de conversão; >tomada de decisão informada, baseada em dados/ estatísticas fornecidas em tempo real. Prevê, ainda, o desenvolvimento de uma app móvel de engagement com o cliente, desenhada à medida, através da qual poderão pesquisar (incluindo a disponibilidade), personalizar e reservar todas as atividades oferecidas. 7-Desmaterialização de processos: apostar em tecnologia de ponta, de forma a motivar, por um lado, a preservação pelo meio ambiente e, por outro, a garantir que os hóspedes possam desfrutar da privacidade, tranquilidade e serenidade da natureza, enquadrando o conceito do empreendimento turístico no meio envolvente. Ressalva-se, neste âmbito, o investimento perspetivado em sistemas de fechaduras eletrónicas e de leitura de matrículas, facilitando o acesso ao empreendimento sem a necessidade de chaves/ cartões físicos.