Renovação e economia dos fatores de produção da Fábrica

A empresa dedica-se, desde a sua fundação, há mais de 40 anos, a trabalhos de cantaria artística, mobiliário em pedra, revestimentos, arte funerária e revestimentos, tendo a atual sócio-gerente dado continuidade à atividade desenvolvida pelos pais do promotor do presente investimento. Em termos estruturais e funcionais, a empresa foi desenvolvendo a sua atividade com os equipamentos de que podia dispor, adaptando a sua menor rentabilidade com muito trabalho manual em determinados produtos, o que era possível pela existência de mão-de-obra qualificada e em número suficiente. Atualmente, a questão da mão-de-obra é uma condicionante, pois os artífices de outrora vão sendo cada vez mais escassos, e estão, pela sua idade, afastados da atividade. Deste modo, a subsistência deste tipo de empresas passa por modernizarem os seus equipamentos de corte, substituindo as antigas máquinas por equipamentos mais versáteis e polivalentes, bem como melhorar toda a envolvente de trabalho, com enfoque nas questões ambientais, ou seja, através da otimização dos fatores energéticos, com a inclusão de painéis solares fotovoltaicos na cobertura para uma diminuição dos custos energéticos e das emissões de CO2 para a atmosfera, e a melhoria das condições de trabalho na unidade produtiva. O objetivo do presente projeto de investimento é desenvolver um modelo de negócio que atue em linha com a missão global da empresa: melhorar e modernizar significativamente as condições físicas das instalações e do espaço; melhorar a eficiência dos processos da empresa, particularmente o modelo de funcionamento, realizando uma gestão e planeamento mais eficientes e rápidos; melhorar a capacidade de desenvolvimento e inovação na área da comunicação e interatividade com o cliente, de modo a responder com maior eficácia às suas exigências e necessidades; reforçar a sua posição no mercado concorrencial; afirmar a sua vantagem e alargar o seu mercado de atuação, penetrando em novos mercados internacionais, e por fim, reforçar a sua vantagem comparativa e competitiva no setor perante os seus concorrentes diretos. Desta forma, pretende-se também apostar fortemente na diferenciação, singularidade e qualidade do produto por forma a assumir um maior destaque entre a concorrência. Para isso, a empresa também terá que investir na sua presença nas redes sociais, de modo a conquistar mais mercado, não só a nível regional, mas também a nível nacional, e, quem sabe, a nível internacional. O facto de o investimento proposto se localizar numa região rural do interior do país, na qual se regista um enorme desafio demográfico, a aposta no desenvolvimento de negócios como este assumem uma particular relevância dado os múltiplos efeitos que espoleta na economia e regional: promove o efeito de spillover positivo nos agentes económicos locais; reforça a criação de emprego qualificado e, em temos gerais, contribui fortemente para aumentar a atratividade da região.