Projeto de Investimento para Inovação e Aumento da Capacidade Produtiva da empresa TurAventur

Definem-se como objetivos associados ao investimento: • Criar um produto turístico; • Reforçar a estrutura de equipamentos disponíveis para a prática de atividades de animação turística; • Reforçar a promoção nos canais digitais; • Promover campanhas promocionais nos canais digitais, principalmente Google Add Words; • Aumentar o volume de faturação da atividade; • Reduzir os custos de exploração (o peso dos mesmos na atividade); • Criar um posto de trabalho; • Reforçar a fidelização nos mercados internacionais. Espera-se através dos investimentos previstos um aumento do volume de prestações de serviços da empresa, assim como uma redução dos custos decorrentes da atividade. Através dos investimentos em eficiência energética, a empresa procura reduzir os seus consumos energéticos e hídricos, de modo a tornar a sua atividade mais sustentável e mais rentável. Através do produto touring cultural, a empresa pretende alargar o seu leque de serviços, passando a dispor de uma oferta mais diversificada e criando um serviço inovador nas suas fileiras. Através do investimento em Canva Pro, a empresa pretende tornar a sua comunicação empresarial mais adequada às tendências e assim tornar-se mais competitiva no mercado. A empresa prevê também um conjunto de investimentos que visam melhorar a sua componente organizacional, utilizando ferramentas tecnológicas que lhe permitam vir a deter uma maior capacidade de gestão e controlo da sua atividade. Relacionado com os investimentos acima referidos, e decorrente do previsível aumento do fluxo de atividade, pretende-se criar um posto de trabalho, com vista a melhorar a capacidade de resposta da empresa e garantir o atendimento junto dos seus clientes. De maneira sucinta, espera-se que esta operação contribua para a sustentabilidade económica e financeira da empresa, através da criação de vantagens competitivas face aos seus concorrentes, nomeadamente: • Através de um serviço diferenciador e personalizável; • Fomentando uma relação mais estreita com os seus clientes finais e parceiros; • Fomentando uma melhoria da sua organização e gestão funcional; • Visando o aumento da faturação e uma redução dos custos de exploração; • Visando a utilização de recursos tecnológicos mais condizentes com a Era Digital. Relativamente aos investimentos a considerar: 1 – Obras de construção de 2 T1; 2 – Instalação de cobertura na garagem das bicicletas; 3 – Instalação de janelas e portas eficientes; 4 – Aquisição de sinalética; 5 – Aquisição de painel de sombreamento; 6 – Aquisição de app Mhikes GPS Track; 7 – Aquisição de computadores fixos; 8 – Aquisição de computadores portáteis; 9 – Aquisição de Sistema de Gestão Integrada; 10 – Aquisição de Impressora Multifunções; 11 – Aquisição de Webcams; 12 – Aquisição de auscultadores com microfone; 13 – Aquisição de colunas de computador; 14 – Aquisição de licença Canva Pro; 15 – Aquisição de secretárias; 16 – Aquisição e instalação de painéis solares; 17 – Aquisição de 20 bicicletas elétricas; 18 – Aquisição de 40 bicicletas convencionais; 19 – Aquisição de sistema de aquecimento de água (sistema solar térmico); 20 – Aquisição de sistema de armazenamento de dados local (NAS); 21 – Elaboração de plano de marketing; 22 – Serviços de contabilidade; 23 – Aquisição de mobiliário e equipamentos diversos com vista ao funcionamento dos T1 a construir; 24 – Aquisição de uma viatura elétrica.