Palácio dos Condes

Apresenta-se de seguida os objetivos SMART a empresa definiu para 2028 (ano Cruzeiro): - Alcançar 2592 noites reservadas - Atingir um volume de venda de 1 003 437 euros; - Alcançar um VAB de 534 941 euros; - Criar 8 novos postos de trabalho, dos quais 2 qualificados - Exportar 47% do volume de vendas, em pelo menos 4 mercados distintos. Objetivos estratégicos associados ao investimento: - Restauro e Valorização: Pretende-se restaurar o Palácio de D. Nuno de Sousa, preservando a sua essência histórica, ao mesmo tempo que se introduzem comodidades e infraestruturas modernas. - Diversificação da Oferta Turística: Além da vertente do alojamento, o projeto visa oferecer atividades e experiências únicas, como workshops de gastronomia local, visitas guiadas ao património da região, e eventos culturais exclusivos - Sustentabilidade: Adotar práticas ecológicas e sustentáveis em todas as fases do projeto, desde a construção até à gestão do dia-a-dia - Integração com a Comunidade Local: Estabelecer parcerias com produtores, artesãos e outros atores locais, potenciando uma economia circular e promovendo a autenticidade nas experiências oferecidas. Além disso, o projeto terá um pacto económico direto na região, seja através dos postos de trabalho, quer da riqueza criada indiretamente. 3 - Impactos do Projeto na Competitividade da Empresa: - Posicionamento Diferenciado: o projeto permite à empresa destacar-se num mercado turístico cada vez mais saturado, atraindo um segmento de clientes em busca de experiências autênticas e de classe média/alta. - Aumento de Receitas: A diversidade de ofertas e experiências resultará num aumento da estada média dos visitantes, potenciando as receitas também de atividades e serviços complementares. - Expansão de Mercados: Com um foco claro nos mercados externos, como EUA, Brasil, China, e países europeus, o projeto tem potencial para atrair turistas internacionais de alto valor acrescentado e estada média mais elevada. Descrição do investimento: Assim, a oferta turística desta operação assentará em 3 área distintas: 1. Princípios de Requalificação e Sustentabilidade • Economia Circular: A requalificação envolverá a restauração e reutilização de materiais existentes, como portas e janelas, minimizando resíduos e promovendo a sustentabilidade. • Conservação de Elementos Históricos: Serão adotadas as melhores práticas de mercado para a restauração de elementos manuelinos e barrocos, bem como os distintos elementos que compõem o Café Alentejano. • Eficiência Energética: Os equipamentos, como ar condicionado e eletrodomésticos (classe superior), serão escolhidos com foco na eficiência energética, alinhados com um conceito mais amplo de sustentabilidade. 2. Tecnologia e Inovação • Soluções Digitais: Adotar-se-ão tecnologias como check-in automático e sensores inteligentes para melhorar a experiência do hóspede. • Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR): Estas tecnologias permitirão uma imersão profunda na história do edifício e do café, enriquecendo a experiência turística. • Conectividade: Será disponibilizada internet de alta velocidade, facilitando o teletrabalho e permitindo uma estadia mais prolongada dos hóspedes. 3. Parcerias Locais • O projeto formará parcerias com restaurantes, empresas de animação turística locais e quintas vinícolas, proporcionando uma experiência turística completa e incentivando estadias mais longas na região.