Inovação GREENQOPPA – Nova unidade industrial - Carpitaria

'-Maior domínio/ controlo da cadeia de valor: A incorporação de atividade produtiva no âmbito operacional da promotora (expandindo-se ‘para trás’ na cadeia de valor) permitir-lhe-á deter total controle das cadeias produtivas e de distribuição, criando valor. -Atingir setores de elevada dimensão/com maior volume: A execução do presente projeto potenciará elevada flexibilidade produtiva à promotora. Conseguirá responder diretamente a: i.grandes construtoras, em grandes projetos de habitação: menor diferenciação, mas maior volume de produção e de vendas; ii.projetos hoteleiros de maior dimensão e exigência técnica - maior diferenciação, com peças únicas e maiores margens. Para tal, irá operar com dois turnos diários, de 8 horas cada, prevendo-se, para o primeiro ano de atividade industrial, a produção de EUR2.260.000 anuais, com um índice de produtividade de aproximadamente 60%. Nos anos subsequentes, espera-se um volume de produção traduzido em EUR3.300.000 anuais. -Qualidade: Maior controlo sobre a qualidade dos produtos, com um acompanhamento end-to-end. Processo produtivo automatizado e interligado, gerido por um software MES, com processos rigorosos/elevada atenção ao detalhe, reduzindo a possibilidade de peças defeituosas/sucata, e elevando os padrões de qualidade do produto final (durabilidade, resistência e estética). -Internacionalização: Pretende impulsionar a sua vertente exportadora (alvo preponderante do projeto): aumentar as suas vendas internacionais, de forma desconcentrada, principalmente para os mercados de Angola e Moçambique (maioritariamente para o setor da construção, com ênfase em projetos de habitação social – menor diferenciação e elevado volume), e Reino Unido (maioritariamente para o setor hoteleiro, de segmento médio/ alto, projetos diferenciados e com preços mais elevados), nos quais já detém presença e apresenta forte potencial competitivo (diversos contactos com potenciais clientes e/ou facilitadores comerciais estabelecidos). -Rentabilidade: O investimento previsto fomentará, por um lado, uma significativa redução de custos (pela exclusão dos custos de subcontratação do serviço de produção), impulsionando o resultado operacional da empresa, e, por outro, o crescimento (em termos de VN) de aproximadamente 208%, suportado sobretudo pela exportação e pelos projetos de maior volume. Importa, ainda, relevar a importância do vetor transporte: atualmente responde a clientes maioritariamente singulares/ habitação pessoal. O vetor transporte penaliza, assim, substancialmente as margens da empresa. Em vendas de maior volume, o vetor transporte torna-se bastante mais residual nas margens praticadas. -Posicionamento: Pretende posicionar-se no topo do setor, em virtude dos fortes ganhos de produtividade que este projeto irá aportar, respondendo de forma exímia às exigências do setor, através da oferta de um produto de elevada qualidade. Irá diferenciar a sua oferta face à dos seus principais concorrentes diretos, oferecendo produtos únicos/ exclusivos. -Descarbonização da indústria: Pretende cumprir exigências ambientais, contribuindo de forma direta e ativa para a descarbonização da indústria, procurando reduzir a emissão de compostos orgânicos voláteis e reduzir os desperdícios de matérias-primas e materiais. Ressalvam-se, neste âmbito, os investimentos relacionados com: 1) UPAC; e 2) Triturador (com o objetivo de aproveitar a energia da queima dos resíduos para aquecimento da caldeira).