VARZEAMAR BEYOND BORDERS

Os investimentos da candidatura têm como objetivo reforçar a orientação exportadora e a competitividade externa da Varzeamar, reforçando a sua capacidade de ganhos rápidos através de um crescimento exponencial da procura externa pelos seus serviços. São eles: 1- Conhecimento, prospeção e presença em mercados externos para conhecimento dos mercados e divulgação junto de potenciais clientes e dos decision-makers internacionais, auscultando as suas necessidades para adaptação da estratégia da empresa e alavancar negócio. 2- Marketing internacional, através de publicidade e suportes promocionais e informativos online que incluem a melhoria da presença e ranking nas pesquisas, a presença e interação via redes sociais e a criação de conteúdos para atrair clientes-alvo. 3- Presença online e e-commerce para ir ao encontro da demanda internacional de procura de serviços desta natureza no meio digital. Tornou-se vital para a empresa estar presente e atualizada no meio digital e ser reconhecida por isso. 4- Inovação organizacional, pela contratação de dois recursos humanos qualificados para reforço das competências da empresa no desenvolvimento de negócio e pela aquisição de serviços especializados de apoio à presença em novos mercados, pela realização de planos de missão, definição da estratégia de acordo com o mercado/ missão, definir as melhores opções de investimento e controlar a eficácia do esforço despendido. Os objetivos associados a estes investimentos são: 1 Expandir geograficamente, para reduzir as limitações impostas pela sazonalidade e dependências de mercados específicos, garantindo um fluxo de receitas mais estável ao longo do ano. A presença online, as campanhas de marketing nesses países e a presença em certames internacionais e viagens de prospeção contribuem para este objetivo. 2 Aumentar volume de negócios internacional, pelo crescimento e diversificação de mercados, segmentos e produtos comercializados, ampliando a base de clientes, sobretudo para segmentos de poder de compra mais elevados. Todos os investimentos do projeto têm em conta este objetivo. 3 Estabelecer e fortalecer parcerias estratégicas com empresas do setor continuam a ser um objetivo de crescimento para a Varzeamar pois permitem ampliar o alcance de mercado e oferecer serviços mais completos, além de facilitar o acesso a novos mercados e segmentos de clientes. A presença em feiras e viagens de prospeção são um meio para atingir este objetivo. 4 Com a crescente consciencialização sobre a importância da sustentabilidade, a Varzeamar tem vindo a investir nesta temática através da aquisição de embarcações sustentáveis, da gestão eficiente de resíduos, energia e água, da consciencialização das suas equipas e da certificação com vista a promover métodos de gestão de negócio inovadores. Este é um diferencial positivo perante os mercados internacionais. Os investimentos deste projeto contribuem para a divulgação da empresa enquanto selo de sustentabilidade no setor. 5 Construir uma marca forte e reconhecida internacionalmente foi desde sempre um objetivo para fidelizar os seus clientes, aumentar o reconhecimento e da reputação da empresa, aumentar vendas, destacar-se da concorrência e criar vantagem competitiva nos mercados alvo. Todos os investimentos deste projeto contribuem para o reconhecimento da marca. 6 Oferta de uma gama diversificada de produtos e serviços faz parte do seu plano de expansão pois, enquanto vantagem competitiva, permite agregar as necessidades dos clientes no mar, em terra, em eventos corporativos e casamentos em alto-mar. Divulgar lá fora esta diversificação permite explorar diferentes fontes de receita e reduzir a dependência de um único segmento de mercado. 7 Investir na contratação e no desenvolvimento profissional dos colaboradores é crucial para manter as equipas motivadas. A Varzeamar pretende reforçar e criar para as suas equipas, oportunidades de crescimento e um ambiente de trabalho positivo com vista à retenção de talento e prestação de um serviço de alta qualidade. Objetivos a curto prazo 1 Aposta nos canais de maior abrangência e impacto, reforço da presença na web e em ferramentas de marketing digital avançadas. 2 Aposta na participação em eventos internacionais e em parcerias estratégicas, para complementar a oferta tradicional com serviços chave na mão, diferenciar-se no mercado, aceder a uma linha adicional de receita e melhorar o serviço prestado. Objetivos a médio prazo 1 Qualificar, inovar a capacidade competitiva, diferenciando-se, lançando novas experiências e serviços, para a extensão de clientes e o aumento de competitividade. 2 Melhorar a sua estrutura comercial, de marketing e de operações. Em suma, a internacionalização da Varzeamar é um processo que requer uma abordagem estratégica e integrada focada nos objetivos de expansão. Este projeto visa investir nesses objetivos por forma a garantir o seu sucesso e crescimento sustentável no longo prazo.