URBAN GYM | Expansão e Modernização assente na Eficiência Energética e Transição Digital

A candidatura “URBAN GYM | Expansão e Modernização assente na Eficiência Energética e Transição Digital” consubstancia-se na mudança para novas instalações mesmo ao lado das atuais, adaptando o espaço assente numa maior eficiência energética, com o objetivo de redução de custos e redução dos consumos energéticos, e dotando-as com melhores, eficientes e mais avançados e atuais equipamentos no mercado para o desenvolvimento da sua atividade de forma mais profícua, na disponibilização de um software de gestão que promova um contacto online mais direto e qualquer momento com o cliente/ sócio, e no reforço da presença da empresa nas redes sociais enquanto um dos novos pontos fulcrais em termos de marketing digital. Neste sentido, a presente candidatura tem como objetivos estratégicos: 1. Valorizar a prática desportiva, a saúde e o bem-estar, através da aquisição de novos e mais eficientes e avançados equipamentos; 2. Efetuar um investimento na presença física e online da empresa, por forma a aumentar a carteira de clientes e ser um fator de identidade, de competitividade e potenciador do desenvolvimento profícuo da atividade empresarial; 3. Alcançar 2100 a 2500 clientes/ sócios; 4. Promover a atração e retenção de clientes/ sócios; 5. Apostar na eficiência energética das instalações e na redução de custos e diminuição dos consumos energéticos, com o objetivo de promover melhores condições de utilização e comerciais aos clientes; 6. Criar novos e melhores espaços para a prática desportiva de algumas modalidades; 7. Potenciar o desenvolvimento e a qualidade urbana do concelho de Silves, com a adaptação das novas instalações à prática desportiva e à promoção de uma vida ativa e saudável; 8. Desenvolver uma resposta de proximidade, além física, online com o cliente/sócio, através da disponibilidade de um software de gestão que disponibilizará uma APP que permita a criação de objetivos específicos, assente numa comunicação bidirecional entre o Ginásio e o cliente/ sócio, e permita, igualmente, avaliações físicas e planos de treino adequados a cada pessoa e gestão de métricas e que vão ao encontro dos seus objetivos de qualidade de vida; 9. Diversificar e potenciar uma oferta qualificada ao nível dos serviços prestados, assente em imagem, serviço, proximidade, sociabilidade e sustentabilidade; 10. Dinamizar uma oferta diferenciadora junto a nichos de mercado, como sejam pessoas da terceira idade (dinamização de programas de envelhecimento ativo e saudável), pessoas que sazonalmente visitam a região do Algarve e pretendem continuar com a sua prática desportiva, reabilitação; 11. Apostar no marketing digital e maiores e melhores campanhas promocionais para aumentar a carteira de clientes; 12. Dinamizar em termos empresariais, mas também de empregabilidade, o território local e regional.