O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A competitividade da empresa estará intimamente ligada e será positivamente impactada pelo desenvolvimento do projeto aqui candidatado, na medida em que a renovação e ampliação do espaço serão cruciais ao desenvolvimento das condições de habitabilidade e experienciação do conceito turístico e cultural de Casa de Campo de luxo que se pretende erguer. Para além dos serviços de bem-estar que integrarão o presente projeto, é objetivo da promotora alavancar a exposição e criação artísticas e toda uma oferta de serviços centrados na Arte, por forma a diferenciar a oferta e simultaneamente elevar o grau de competitividade. Posto isto, é evidente que o grau de competitividade da empresa assenta em grande parte no produto turístico final a criar – casa de campo de luxo com uma forte componente…
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A competitividade da empresa estará intimamente ligada e será positivamente impactada pelo desenvolvimento do projeto aqui candidatado, na medida em que a renovação e ampliação do espaço serão cruciais ao desenvolvimento das condições de habitabilidade e experienciação do conceito turístico e cultural de Casa de Campo de luxo que se pretende erguer. Para além dos serviços de bem-estar que integrarão o presente projeto, é objetivo da promotora alavancar a exposição e criação artísticas e toda uma oferta de serviços centrados na Arte, por forma a diferenciar a oferta e simultaneamente elevar o grau de competitividade. Posto isto, é evidente que o grau de competitividade da empresa assenta em grande parte no produto turístico final a criar – casa de campo de luxo com uma forte componente cultural e artística – que a empresa pretende colocar à disposição, durante todo o ano, não só de público nacional e estrangeiro, mas também da população local, nomeadamente no que concerne a experienciação e vivência artística na propriedade. O PI foi definido com base na estrutura recomendada pelo TdP, repartindo os investimentos em 6 tipologias de despesas: 1.Infraestruturas exteriores: as principais despesas incluídas nestas rubricas são a piscina, arranjos exteriores (vedações, arborização, acessos), bem como a movimentação de terras necessária à construção e rede elétrica. Investimento total aproximado de 396 mil euros. 2.Construção civil: inclui despesas de demolição, estrutura, alvenarias, impermeabilização, revestimentos e acabamentos, pinturas, carpintaria, louças sanitárias, redes de água e eletricidade e janelas e portas em alumínio. Investimento total aproximado de 2 milhões de euros. 3.Equipamentos: esta categoria inclui investimentos em equip. de apoio à construção da Casa de Campo, nomeadamente: equip. de telecomunicações, equip. para a rede de incêndios, grelhas em ferro para as janelas, churrasqueira de exterior, sistema de segurança, entre outros. Inclui também uma série de investimentos na eficiência térmica, energética e hídrica do empreendimento, em particular: ar condicionado, sistema de ventilação, painéis fotovoltaicos, sistema de aquecimento de águas sanitárias, sistema de gestão técnica do edifício (controlo de consumos energéticos), sistema de tratamento e armazenamento de águas cinzentas para a rega ou sistema de rega automática. Por fim, inclui investimentos na piscina, banho turco e sauna, que vão proporcionar uma estadia com maior qualidade e diversidade de atividades aos hóspedes. Valor previsto de cerca de 375 mil euros. 4.Equip. hoteleiro geral: nesta categoria estão previstas as despesas com mobiliário, decoração e todos os equipamentos necessários ao correto funcionamento de um TER desta gama. O investimento previsto totaliza aproximadamente 617 mil euros. De notar que grande parte da coleção de arte particular dos sócios será disponibilizada pelos sócios para uso no empreendimento, o que diminui consideravelmente a verba que normalmente seria gasta numa Casa de Campo focada na Arte, tal como aqui se pretende. 5.Investimento incorpóreo: projetos de paisagismo, vertente particularmente relevante tendo em conta o enquadramento de natural do espaço, e fiscalização da obra. Cerca de 100 mil euros de despesa. 6. Marketing internacional: investimentos no website da empresa, app para gestão remota dos quartos, software de gestão hoteleira, além da despesa (não elegível) com a abertura do hotel. Cerca de 47 mil euros.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional do Algarve
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Turismo no espaço rural
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 20.63%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 25 de setembro de 2023
- Início efetivo
- 26 de maio de 2025
- Conclusão prevista
- 24 de setembro de 2026
- Conclusão efetiva
- Não indicada