O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
A operação tem como objetivos principais: 1) Modernizar tecnologicamente o estabelecimento Dotar a mercearia de sistemas POS avançados, terminais móveis, equipamentos informáticos e rede estruturada que permitam digitalizar a gestão de stocks, faturação, atendimento e preparação de encomendas, aumentando a eficiência operacional e a qualidade do serviço prestado aos clientes. 2) Reforçar a sustentabilidade energética e reduzir custos operacionais Instalar um sistema fotovoltaico de 10 kW que permita reduzir a dependência da rede elétrica, diminuir os custos fixos e contribuir para a descarbonização da atividade, integrando a produção de energia com as necessidades do estabelecimento e da viatura elétrica. 3) Profissionalizar e dinamizar o serviço de entregas ao domicílio e abastecimento…
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A operação tem como objetivos principais: 1) Modernizar tecnologicamente o estabelecimento Dotar a mercearia de sistemas POS avançados, terminais móveis, equipamentos informáticos e rede estruturada que permitam digitalizar a gestão de stocks, faturação, atendimento e preparação de encomendas, aumentando a eficiência operacional e a qualidade do serviço prestado aos clientes. 2) Reforçar a sustentabilidade energética e reduzir custos operacionais Instalar um sistema fotovoltaico de 10 kW que permita reduzir a dependência da rede elétrica, diminuir os custos fixos e contribuir para a descarbonização da atividade, integrando a produção de energia com as necessidades do estabelecimento e da viatura elétrica. 3) Profissionalizar e dinamizar o serviço de entregas ao domicílio e abastecimento marítimo Assegurar a aquisição de uma viatura comercial elétrica, imprescindível para a entrega de bens essenciais a população idosa e para o fornecimento especializado a embarcações de pesca, iates de recreio e agentes de navegação. As encomendas incluem frequentemente carne, marisco, pescado, frutas, legumes, produtos perecíveis e mercearias diversas, exigindo deslocações frequentes, rapidez de resposta e capacidade logística própria. 4) Melhorar as condições de higiene, segurança e logística interna Inclui a instalação de revestimento em inox no elevador de mercadorias e a modernização das prateleiras da área comercial, substituindo estruturas degradadas por soluções mais eficientes, robustas e adequadas às exigências atuais de exposição e higiene. Estas melhorias permitem uma melhor organização do espaço, maior segurança na circulação dos clientes e colaboradores e maior qualidade na apresentação dos produtos. 5) Valorizar a imagem e identidade corporativa do estabelecimento Atualizar a sinalética exterior e uniformizar o fardamento com logótipo, reforçando a comunicação visual, a profissionalização da equipa e a atratividade da mercearia, especialmente relevante para turistas e visitantes que procuram autenticidade e qualidade. 6) Reforçar o papel da mercearia no comércio local, no turismo e no setor marítimo Aumentar a capacidade do estabelecimento para responder aos diferentes segmentos que serve — residentes, idosos, turistas, embarcações de pesca e iates de recreio — contribuindo para a dinamização económica da cidade da Horta e para o fortalecimento do comércio tradicional.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional dos Açores
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Comércio a retalho em outros estabelecimentos não especializados, com predominância de produtos alimentares, bebidas ou tabaco
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 63%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 2 de janeiro de 2026
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 12 de março de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada