PME · Aceite pela Entidade

Beneficiação e reforço da capacidade de atividade de passeios turísticos em viatura elétrica, na ilha Terceira.

PALAVRADERENTE - UNIPESSOAL LDA

Fundo aprovado
25 377,17 €
Fundo executado
0,00 €
Fundo pago
0,00 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ACORES2030-FEDER-03592300

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A empresa pretende adquirir uma viatura elétrica de 5 lugares para complementar a sua frota de veículos para passeios turísticos, que atualmente inclui uma carrinha de 9 lugares (candidatura ACORES2030-FEDER-00327800). Esta decisão baseia-se na experiência obtida na última época turística. Em alguns dias, a capacidade da viatura de 9 lugares não era suficiente para acomodar todos os clientes do grupo, enquanto noutros dias a viatura ficava quase vazia (especialmente nos meses menos procurados), o que poderia dar a impressão de que a atividade não era popular, afetando a qualidade percebida do passeio. Se para alguns grupos a interação entre os passageiros é importante, para outros, especialmente casais ou casais com filhos, a partilha do passeio com desconhecidos pode ser desconfortável,…

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A empresa pretende adquirir uma viatura elétrica de 5 lugares para complementar a sua frota de veículos para passeios turísticos, que atualmente inclui uma carrinha de 9 lugares (candidatura ACORES2030-FEDER-00327800). Esta decisão baseia-se na experiência obtida na última época turística. Em alguns dias, a capacidade da viatura de 9 lugares não era suficiente para acomodar todos os clientes do grupo, enquanto noutros dias a viatura ficava quase vazia (especialmente nos meses menos procurados), o que poderia dar a impressão de que a atividade não era popular, afetando a qualidade percebida do passeio. Se para alguns grupos a interação entre os passageiros é importante, para outros, especialmente casais ou casais com filhos, a partilha do passeio com desconhecidos pode ser desconfortável, perdendo-se um pouco o conceito de personalização e exclusividade que procuram. O objetivo principal é o de aumentar a flexibilidade operacional, permitindo oferecer passeios exclusivos para grupos mais pequenos, utilizar as duas viaturas em simultâneo para grupos superiores a 8 pessoas e otimizar a ocupação das viaturas (p.e. quando a reserva for inferior a 4 pessoas usar a viatura mais pequena). A empresa necessita de oferecer condições que respondam à evolução da procura, nomeadamente no impacto acrescido que as redes sociais e influencers têm na escolha do local a visitar, na importância que os clientes dão à conetividade absoluta, mesmo em localizações remotas e ao crescimento exponencial das horas de utilização diária de smartphones e outros dispositivos eletrónicos. A empresa precisa de desenvolver as suas capacidades digitais apostando num drone para imagens áreas, na capacidade de carregamento de aparelhos eletrónicos em movimento e numa maior digitalização da experiência, já que uma cada vez maior fatia de clientes vê e compara o mundo pelo ecrã de um telemóvel/tablet. Ao nível da sua competitividade a empresa aumentará a sua capacidade no número de pessoas por atividade, torna mais eficientes os custos do próprio passeio e cria as condições para um aumento sustentado do preço a curto/médio (maior exclusividade e maior valor percebido). A utilização exclusiva de veículos elétricos reforça a imagem de sustentabilidade da sua atividade, especialmente quando comparada com uma oferta local dominada pelas excursões em autocarro ou em viaturas de 9 lugares convencionais e em veículos todo-o-terreno altamente poluentes. O investimento consiste na aquisição de uma viatura elétrica de 5 lugares em complemento à existente de 9 lugares; um drone para captação de imagens áreas com possibilidade de espelhamento nos tablets em tempo real; equipamento solar para carregamento de dispositivos eletrónicos; um smartphone para gestão da atividade, das redes sociais da empresa em tempo real e para conexão entre as várias tecnologias envolvidas; uma câmara de ação para a gravação de vídeos que vão alimentar as redes sociais e canais digitais da empresa; ecopontos a colocar nas viaturas para fomentar a separação de resíduos junto dos clientes e para a promoção de uma atividade com pegada ambiental positiva (deixar o local mais limpo do que quando se chegou). Com este projeto a empresa deverá proceder à criação de um posto de trabalho a tempo inteiro.

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional dos Açores
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Organização de actividades de animação turística
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
59%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Angra do HeroísmoRegião Autónoma dos Açores · Região Autónoma dos Açores
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
24 de dezembro de 2025
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
27 de maio de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.