Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ACORES2030-FEDER-02572300

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

2.4. OBJETIVOS 2.4.1. OBJETIVOS ASSOCIADOS AO INVESTIMENTO O projeto de investimento agora proposto vai ao encontro da visão estratégica de desenvolvimento do turismo nos Açores, apostando no crescimento, inovação, diversificação e qualificação da oferta turística regional, em termos de instalações e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade do setor turístico e acrescentando valor à oferta de alojamento turístico existente, criando, assim, valor não só para a economia local como regional, elevando o posicionamento da marca Açores como destino turístico. As opções de investimento recaem sobre as áreas cruciais num negócio desta natureza. Com os desafios que cada vez mais se colocam às empresas privadas, este investimento mostra ser a melhor opção estratégica de implementação…

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2.4. OBJETIVOS 2.4.1. OBJETIVOS ASSOCIADOS AO INVESTIMENTO O projeto de investimento agora proposto vai ao encontro da visão estratégica de desenvolvimento do turismo nos Açores, apostando no crescimento, inovação, diversificação e qualificação da oferta turística regional, em termos de instalações e serviços, contribuindo para o aumento da competitividade do setor turístico e acrescentando valor à oferta de alojamento turístico existente, criando, assim, valor não só para a economia local como regional, elevando o posicionamento da marca Açores como destino turístico. As opções de investimento recaem sobre as áreas cruciais num negócio desta natureza. Com os desafios que cada vez mais se colocam às empresas privadas, este investimento mostra ser a melhor opção estratégica de implementação e integração do Pedra Verde - Eco Village no mercado. Além disso, o projeto e as opções de investimento contribuirão para: o incremento da inovação, diversificação e qualificação dos serviços de alojamento turístico, enquanto ativo chave na diferenciação do destino Açores; o desenvolvimento do cluster do turismo local e regional; o desenvolvimento e consolidação da oferta turística regional; o aumento da competitividade do setor turístico; a economia a montante e a jusante gerando riqueza e emprego, contribuindo, assim, para melhorar os níveis de emprego; e a promoção do desenvolvimento sustentável (económico, social e ambiental). Em suma, a instalação deste novo empreendimento turístico irá contribuir para o desenvolvimento e consolidação da oferta turística regional, estando de acordo com a estratégia regional de turismo. 2.4.2. IMPACTOS DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA Os indicadores económicos projetados provam o contributo do projeto para a geração de valor acrescentado no mercado onde se insere, isto é, para a sustentabilidade económica. A tesouraria líquida excedentária mostra a capacidade da empresa em solver os seus compromissos de curto prazo com os fornecedores e, assim, assegurar, a sustentabilidade operacional do estabelecimento. Os resultados líquidos, sendo positivos, mostram a sustentabilidade dos capitais próprios da empresa no longo prazo. Especificamente, de acordo com o valor atualizado líquido estimado, o projeto recupera o investimento, paga os custos por ele gerados e remunera o investimento à taxa da melhor aplicação alternativa para o mesmo nível de risco e, considerando um horizonte temporal de perpetuidade, ainda consegue gerar uma riqueza incremental (VAL) na ordem dos 3,4 milhões de euros. Do mesmo modo, a TIR de 22,2% é superior ao custo médio ponderado do capital de 6,0% e serve de prova à rendibilidade esperada do projeto em questão. O período de recuperação atualizado na ordem dos oito anos e cerca de seis meses é inferior à vida útil média do investimento, o que garante a sustentabilidade técnica e económica do projeto. 2.4.3. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO INVESTIMENTO Ainda que este projeto tenha uma dimensão significativa do ponto de vista técnico é possível reparti-lo em 4 fases distintas, cronologicamente alinhadas. São elas: • Projetos e estudos: onde são desenvolvidos todos os projetos de arquitetura, especialidades, estudos técnicos necessários para assegurar a realização física do projeto; • Construção do estabelecimento: que consome grande parte dos recursos (temporais e financeiros) do projeto; • Instalação de equipamentos: nomeadamente para quartos, restaurante/bar, áreas comuns interiores,

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional dos Açores
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Parques de campismo e de caravanismo
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
57.5%

ONDE

Distribuição territorial publicada

Ribeira GrandeRegião Autónoma dos Açores · Região Autónoma dos Açores
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
29 de dezembro de 2024
Início efetivo
Não indicada
Conclusão prevista
31 de dezembro de 2027
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
Pedra Verde - Eco Village | Impacto Público