AÇORON – Diferenciação, Inovação, Criatividade e Sustentabilidade

Com o desenvolvimento do presente projeto o promotor pretende a instalação de um espaço físico, que irá operar no comércio a retalho de vestuário e outros artigos para bebés e crianças, jogos e brinquedos. A aposta num ponto de venda físico surge por se considerar que este continua a assumir uma elevada relevância perante os consumidores locais, que continuam a preferir a possibilidade de tocar, experimentar ou sentir a qualidade do produto antes de comprar, situação apenas possível neste tipo de estabelecimento. A correta implementação do projeto irá permitir à empresa acompanhar o seu próprio desempenho, dando resposta às crescentes solicitações e disponibilizando uma oferta diferenciada, numa área com pouca expressão/oferta no mercado local, intervindo sobre áreas consideradas estratégicas para fomentar o desenvolvimento/crescimento do negócio, nomeadamente: • Apresentar um conjunto de soluções criativas e diferenciadas, que se adaptem às necessidades de cada cliente; • Abraçar novos segmentos de mercado com a abertura do espaço, com uma localização estratégica e de fácil estacionamento; • Incorporar no negócio uma política de sustentabilidade, pela adoção de um conjunto de práticas sustentáveis no âmbito do desenvolvimento da atividade, De forma a assegurar o conceito pretendido, os objetivos do projeto e a sua correta implementação, foram consideradas as seguintes rubricas de investimento: • Mobiliário e expositores; • Kit videovigilância, intrusão e incêndios por questões de segurança; • Sistema de som, criando um ambiente adequado no espaço; • Ar condicionado, garantindo conforto e contribuindo para a permanência dos clientes no espaço. De salientar que estamos perante equipamentos com etiqueta energética A++, que contribuem para a política ambiental da empresa; • Ecopontos, promovendo a consciência ambiental e a adoção de comportamentos sustentáveis por colaboradores e clientes, que reforçam as preocupações ambientais; • Equipamento informático, para faturação e gestão do estabelecimento; • UPS para segurança dos equipamentos; • Sinalética exterior para promoção do espaço e da marca; • Serviços para elaboração da candidatura, pedidos de pagamento, DNSH e MBPA. Este projeto estabelece uma estratégia com foco na diferenciação, inovação e criatividade, para reforçar a relação da marca com os seus clientes, aliados a uma política ambiental que pretende minimizar os impactos da atividade desenvolvida. Esta gestão estratégica permite a diferenciação clara em relação à concorrência, com impactos diretos nos resultados de exploração e com efeitos diretos na sua competitividade.