Modernização do estabelecimento da Pranchinha

OBJETIVOS ASSOCIADOS AO INVESTIMENTO O principal objetivo associado ao projeto de investimento em causa é dar resposta ao aumento da procura pelos produtos e serviços da Auto-Açoreana, através da modernização do estabelecimento da Pranchinha, contribuindo para a melhoria da sua competitividade empresarial. A aposta na instalação de uma estação de tratamento de águas residuais (ETAR) irá contribuir para a melhoria ambiental do exercício da atividade do estabelecimento, através da redução dos efeitos negativos da atividade sobre o ambiente. Por sua vez, a aposta em equipamento e ferramentas de mobilidade elétrica, irá possibilitar a prestação de um serviço de manutenção e reparação de veículos elétricos de maior qualidade, de acordo com as exigências técnicas das marcas. Por fim, o software de gestão irá permitir uma otimização do sistema, de forma a aumentar a sua produtividade. O investimento será realizado, física e financeiramente, até dezembro de 2024. IMPACTOS DO PROJETO NA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA As opções de investimento foram tomadas de forma criteriosa e contemplam todas as rubricas necessárias à completa implementação do projeto. Como impacto/contributo do projeto para a competitividade da Auto-Açoreana, refira-se o investimento em fatores dinâmicos de competitividade, nomeadamente na área ambiental, através da instalação da ETAR e da aquisição de investimento de mobilidade elétrica, incentivando, cada vez mais, a compra de veículos elétricos, contribuindo, assim, para a redução dos efeitos negativos das atividades sobre o ambiente. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO INVESTIMENTO O investimento assenta essencialmente na: ? Instalação de uma estação de tratamento de águas residuais (ETAR), cujo processo de tratamento assentará em processos físicos de sedimentação e coagulação. De forma a implementar a melhor solução, foi efetuado um projeto de execução para esta instalação. ? Aquisição de equipamento e ferramentas de mobilidade elétrica, novos, distintos e com procedimentos novos, em consonância com as exigências técnicas das marcas. Implementação do software de gestão Spiga+, desenvolvido para o setor automóvel (concessionários, distribuidores e oficinas de manutenção e reparação), totalmente modular que controla toda a operação deste tipo de negócio. O sistema engloba todo o ciclo lógico de gestão de um concessionário, abrangendo, por exemplo, a oferta e venda de uma viatura nova, a possibilidade de recolha de veículos usadas no pagamento, a gestão de documentação em bancos, acondicionamento, preparação e entrega, e a sua posterior entrada no departamento de após-venda. Um serviço prático, simples e eficaz, sendo todos os processos interdepartamentais realizados de forma automática.