PME · Em Execução

Ampliação e Modernização Furnas Lake Forest Living - Hotel 4*

FLV - INVESTIMENTOS TURÍSTICOS, LDA

Fundo aprovado
946 347,67 €
Fundo executado
768 897,58 €
Fundo pago
612 396,30 €

Esta ficha organiza os campos que o Portugal 2030 publica sobre a operação: financiamento aprovado, execução administrativa, enquadramento e território. O mérito da candidatura e os resultados no terreno não constam desta fonte.

ACORES2030-FEDER-00968500

O QUE FOI APRESENTADO

Finalidade da operação

A realização deste investimento fundamenta-se e foi assim desenhado, pela necessidade aumentar a dimensão da unidade, para permitir dar resposta à procura crescente e como condição necessária à obtenção de economias de escala. Procura-se igualmente a diversificação dos serviços complementares e de lazer, para dar resposta às expectativas do mercado e melhorando a qualidade das instalações oferecidas O Hotel fica melhor estruturado e atrativo para o mercado e reforça o posicionamento como empreendimento que proporciona experiências enriquecedoras, elevada qualidade de instalações, decoração atrativa e minimalista e, criando atividades na própria unidade, diversificando os motivos de atração, e desenvolvendo a agrofloresta, um dos elementos âncora do hotel. No que concerne ao planeamento,…

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A realização deste investimento fundamenta-se e foi assim desenhado, pela necessidade aumentar a dimensão da unidade, para permitir dar resposta à procura crescente e como condição necessária à obtenção de economias de escala. Procura-se igualmente a diversificação dos serviços complementares e de lazer, para dar resposta às expectativas do mercado e melhorando a qualidade das instalações oferecidas O Hotel fica melhor estruturado e atrativo para o mercado e reforça o posicionamento como empreendimento que proporciona experiências enriquecedoras, elevada qualidade de instalações, decoração atrativa e minimalista e, criando atividades na própria unidade, diversificando os motivos de atração, e desenvolvendo a agrofloresta, um dos elementos âncora do hotel. No que concerne ao planeamento, identificaram-se como áreas de competitividade críticas as seguintes: Diferenciação Uma das principais variáveis de sucesso de uma operação assenta na diferenciação percecionada face à concorrência. A entidade promotora definiu que, para alcançar os objetivos e o sucesso pretendido, seria fundamental criar um produto que se destaca e diferencia dos restantes, ao nível da região onde está instalada, o que tem sido prosseguido desde a sua génese e se reforça com o projeto proposto. Apostam na agrofloresta, na arquitetura, estrutura, nos serviços de Bem-estar, nas atividades de animação e numa elevada qualidade de serviço, como fatores de diferenciação, que será reforçada pelo incremento dos serviços oferecidos, pela elevada qualidade das instalações e pelos serviços complementares, que irão garantir um nível mais elevado à experiência do cliente Reforço da marca internacionalizável A diversificação de serviços será relevante para a imagem de marca da unidade, que tem permitido o incremento das vendas diretas, através do site e suportando-se nas informações positivas pelos seus clientes Reposicionamento Novas atividades (espaço de eventos, Spa, agrofloresta) e a requalificação, permitir-lhe-ão reposicionar-se no mercado, atingindo segmentos de maior valor, contribuindo para a elevação do nível da procura da Região Adequação à Procura A interação com os clientes identificou a necessidade de rever a experiência proporcionada, agregando alguns fatores de atratividade da unidade e a requalificação dos espaços existentes Este alinhamento da sua oferta com a evolução dos gostos da procura é um dos principais fatores críticos de sucesso do empreendimento, dado que é permanente e lhe granjeia o reconhecimento do mercado e a consequente obtenção de níveis de ocupação bastante razoáveis Sazonalidade O combate à sazonalidade é um objetivo, para o qual a empresa convocou um conjunto de iniciativas e investimentos (Spa, eventos, agrofloresta) que se espera tenham um impacto positivo no incremento da ocupação e na atenuação da sazonalidade. Transição Climática As soluções implementadas na unidade para aquecimento, ventilação, iluminação, entre outras, incorporam uma preocupação de eficiência energética nos processos construtivos e nos equipamentos adquiridos. Este projeto mantém o objetivo de implementação de uma estrutura eficiente do ponto de vista energético, contribuindo para a preservação ambiental e para a economia de custos da empresa, a que agrega a implementação de equipamento de produção de energia verde e a agrofloresta Estes pontos assumem-se como áreas críticas de competitividade para a empresa e são a principal razão para a apresentação do projeto

PROGRAMA E OBJETIVOS

Como a operação está enquadrada

Programa
Programa Regional dos Açores
Fundo
Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
Objetivo estratégico
+ Inteligente
Objetivo específico
Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
Área temática
PME
Atividade económica
Hotéis com restaurante
Modalidade
Subvenção
Taxa de cofinanciamento
56.5%

ONDE

Distribuição territorial publicada

PovoaçãoRegião Autónoma dos Açores · Região Autónoma dos Açores
100% da localização

Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.

QUANDO

Calendário publicado

Início previsto
31 de março de 2023
Início efetivo
31 de março de 2023
Conclusão prevista
30 de setembro de 2026
Conclusão efetiva
Não indicada

PROVENIÊNCIA

Fonte oficial e datas de corte

Operação e valores: 31 de agosto de 2026. Localização: 31 de agosto de 2026.

Consultar o portal oficial Portugal 2030 ↗Capturas validadas por SHA-256; fonte verificada em 21 de setembro de 2026.
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