Otimização da competitividade e da produtividade da Insoltub.

A Insoltub constituída em 2018, possui um capital social de 20.000 euros, dividido entre José Carlos Farinha que é o gerente e que possui 35% da empresa, e a própria empresa com 65% de quota. Até ao momento, a Insoltub dedicou-se apenas à prestação de serviços de mecânica especializada, com destaque para a soldadura e montagem em grandes obras e, secundariamente, á prestação de serviços de manutenção e reparação, mas, a partir de novembro de 2024, irá dedicar-se também à produção e comercialização de uma vasta gama de produtos metalizados tais como estruturas de construção, tubagens, e componentes personalizados, tendo já equipado a fabrica e assegurado uma equipa com habilitações e experiência para poder iniciar a atividade industrial. A fábrica da Insoltub está situada na zona industrial de Proença-a-Nova e já está apetrechada com equipamentos de tecnologia de ponta e softwares que permitirão assegurar uma produção com eficiência e alta produtividade, mas, para rentabilizar o investimento na unidade fabril, a empresa terá de fazer crescer significativamente o seu volume de negócios, o que implicará e expandir atividade a novos mercados internacionais e, como tal, ter capacidade para responder às respetivas exigências considerando a elevada rivalidade concorrencial do setor. Com este objetivo, a Insoltub terá de melhorar a sua posição no que respeita aos fatores dinâmicos de competitividade, de modo a otimizar a eficiência da empresa. Neste contexto, foi estruturado o presente projeto de qualificação que terá os seguintes objetivos: 1) Otimizar a sua eficiência organizacional com a aquisição de um estudo de otimização da produtividade, de um ERP, que ligará ao portal de negócios e ao CRM e de outros equipamentos e softwares informáticos; 2) Assegurar a implementação de diversas certificações da empresa (ISO 45001 e ISO 3834-2) e dos produtos (Marcação CE-EN 1090) em complemento das certificações em Gestão da Qualidade (ISO 9001) e em Gestão Ambiental (ISO 14001) que serão implementadas no âmbito de outro projeto, para otimizar a eficiência interna e para poder comercializar em segmentos de mercado que as exigem; 3) Otimizar a eficiência comercial, em particular em mercados internacionais, para potenciar as encomendas que resultam dos contactos comerciais com origem na prestação de serviços em Portugal, na Bélgica e nos Países Baixos, e para angariar outros clientes, o que neste projeto será potenciado pelo desenvolvimento de novas submarcas e insígnias, ajustadas às especificidades de alguns segmentos, e pela ligação do ERP ao CRM e ao portal de negócios e-commerce com configurador, criando notoriedade para a empresa e para as suas ofertas em todos os segmentos-alvo e facilitando a concretização de negócios; 4) Otimizar a eficiência dos processos de investigação e desenvolvimento em laboratório com a aquisição de todo o equipamento e software necessário, tendo em consideração que, para determinados nichos de mercado, será extremamente importante a empresa ter capacidade para desenvolver ofertas customizadas e personalizadas; 5) Ter um posicionamento otimizado a nível ambiental com a aquisição de um Diagnóstico Ambiental e de eficiência energética e da Declaração Ambiental de Produtos; 6) Ter uma atuação otimizada a nível logístico, incluindo a entrada e saída de matérias-primas e produtos, a gestão de stocks e a armazenagem, com a aquisição de um estudo de otimização da logística e de um software de gestão digital do armazém; 7) Possuir uma equipa de recursos humanos muito experiente e qualificada. No período de implementação deste projeto, a Insoltub irá contratar 22 novos funcionários, 6 dos quais licenciados, entre os quais 6 especificamente para as tarefas associadas ao projeto, 2 deles licenciados, um para gerir os processos de inovação ao nível organizacional e a otimização da logística, e outro para gerir a implementação dos processos de certificação, de ecoeficiência e de investigação e desenvolvimento em laboratório; 8) Otimizar o seu posicionamento na cadeia de valor e controlar os elos mais relevantes, dominando as operações e a tecnologia, tendo capacidade de design e de fabrico dos produtos customizados de acordo com as necessidades dos clientes com as melhores tecnologias produtivas existentes no sector, adquirindo uma boa atuação ao nível comercial e de marketing através da criação de marcas e insígnias específicas de acordo com os diferentes segmentos de mercado e da ligação do ERP ao CRM e ao portal e-commerce, e possuindo a estrutura de gestão e de recursos humanos adequada para garantir o bom funcionamento da empresa, nas varias áreas relevantes face à estratégia definida; 9) Permitir à empresa atingir em 2027 um Volume de Negócios superior a 6 milhões de e um Resultado Líquido superior a 1 milhão de euros; 10) Contribuir para a empresa vender pelo menos para 10 mercados internacionais que deverão representar pelo menos 65% do volume de negócios da empresa