SOMA WORLDWIDE 2025

A SOMA tem como objetivo estratégico tornar-se uma empresa de referência internacional no setor onde opera, apostando numa qualidade de serviços irrepreensível, conseguindo diferenciar-se através da sua postura no mercado, durabilidade e resistência da construção, adaptabilidade, diversidade e rapidez na entrega dos produtos, criando assim valor para os seus clientes. Ambicionando subir na hierarquização nas empresas nacionais mais conceituadas do setor, a empresa tem investido no âmbito da sua integração na indústria 4.0 e na sua expansão internacional. Neste sentido, a empresa traçou um conjunto de objetivos estratégicos que permite a implementação e a mensuração da sua estratégia de médio prazo de modo a garantir o posicionamento e vantagens competitivas necessárias para o sucesso a médio/longo prazo: 1. Atingir um VN na ordem dos 9M euros em 2028, sendo 83% direcionado, de forma direta, aos mercados externos; A empresa atingiu perto de 5,5M euros em 2023 e projeta um aumento de 66% no ano pós-projeto. Com este investimento aqui preconizado, o seu objetivo a nível de vendas é atingir os 83% de exportações, representando um aumento de cerca de 15,8 p.p. (3,67M euros) face a 2023. É um número ambicioso, mas passível de ser atingido através do seu foco noutros continentes para além da Europa e América do Sul, onde já tem presença. 2. Reforçar o posicionamento em França e Guiana Francesa; França já é um mercado histórico e com grande relevo nas exportações da empresa. Dado o seu posicionamento neste mercado, o mesmo não se pode descurar. Já a Guiana Francesa é um mercado com o qual a empresa já efetuou projetos e continua a fechar negócios e, como tal, não pretende abandonar este mercado. 3. Diversificar os seus clientes, diminuindo o risco de negócio, ao entrar nos mercados europeus Alemanha, Bélgica e Luxemburgo, africanos como Senegal e Costa do Marfim e do Médio Oriente, tais como EAU e Arábia Saudita. A entrada em novos mercados localizados nos 4 cantos do mundo demonstra a ambição da empresa em explorar novas oportunidades de crescimento. A diversificação geográfica é fundamental para reduzir riscos e aumentar a resiliência do negócio. 4. Ganhar notoriedade com a participação em feiras internacionais de renome do setor e com ações de prospeção; As feiras internacionais são plataformas estratégicas para aumentar a visibilidade da SOMA no mercado global. Ao participar nesses eventos, a empresa posiciona-se como uma referência no setor, demonstrando a sua expertise e capacidade de inovação. A empresa investirá na organização de 2 eventos e em ações de prospeção para identificar e qualificar novos clientes em diversos mercados. Essa estratégia é fundamental para alcançar as metas de crescimento estabelecidas. 5. Maior dinamização do marketing internacional e meios promocionais; A empresa, através da sua equipa comercial e de marketing recentemente formada, tem trabalhado a sua estratégia no que concerne a ações de marketing digital e tradicional, visando aumentar a visibilidade da marca nos mercados. Como resultado, observamos um crescimento significativo na geração de leads e no engajamento do público-alvo. No entanto, necessita de implementar uma estratégia de marketing digital mais robusta e ações de promoção nos principais mercados, permitindo conquistar novas leads e prospects. Para acompanhar o crescimento do mercado digital, é imprescindível efetuar o registo da sua marca para expandir o alcance das marcas SOMA e evitar qualquer problema legal. 6. Apostar na inovação organizacional relacionada com as práticas comerciais através do desenvolvimento de plataformas digitais; Uma plataforma CRM e uma plataforma online B2B são cruciais nos dias de hoje. A SOMA, tendo já implementado uma estrutura digital robusta para otimizar seus processos produtivos, dá agora um passo adiante ao investir em duas plataformas: um CRM e uma plataforma B2B. Essa decisão demonstra o compromisso da empresa em oferecer uma experiência cada vez mais personalizada e eficiente aos seus clientes, alinhando-se com as melhores práticas do mercado e consolidando a sua posição como referência no setor. A empresa entende que o cliente está no centro de suas atividades e que a sua satisfação é fundamental para o sucesso do negócio. Em resumo, a estratégia da SOMA está baseada em: CRESCIMENTO: Aumentar as vendas (sem perder margem) e expandir a atuação para novos países. INOVAÇÃO: Adotar tecnologias e processos inovadores para aumentar a competitividade. FOCO NO CLIENTE: Oferecer produtos e serviços personalizados e de alta qualidade. INTERNACIONALIZAÇÃO: Consolidar a presença nos mercados existentes e expandir o seu portfolio de modo a mitigar o risco de negócio. Essa estratégia, se bem implementada, permitirá à SOMA consolidar-se como uma referência no setor, garantindo o seu crescimento e sucesso a longo prazo