Estratégia de reforço de quadros altamente qualificados que sustentem, em conhecimentos e competências internas, a inovação do modelo de negócio (transição digital), produtos (I&D) e internacionalização.

A estratégia de inovação passa pelo que já referimos no ponto anterior e que, de forma resumida reiteramos de seguida: - Inovação produto: design e comercialização, sob marca própria, de novos produtos / segmentos de produtos, incluindo-se atividades de I&D (internas e em cooperação com fornecedores) no seu desenvolvimento, nomeadamente ao nível da Bijuteria, Mochilas, Underwear e Meias, alargando assim a nossa gama de oferta e atingindo um público / clientes superior e mais diversificado; - Internacionalização e Transição digital negócio: aposta em inovador modelo de negócio, assente na internacionalização e economia digital (B2C e B2B), incluindo também a vertente inovadora de Marketplace, com investimentos a realizar no âmbito da candidatura Internacionalização via E-commerce e a serem ainda incrementados com candidatura SI Internacionalização (esta a submeter assim que abertas as candidaturas). Iremos promover uma forte aposta em campanhas de marketing digital e de influência digital direcionado para mercados internacionais, estimando-se investimentos, a este nível, em exclusivo, na ordem dos 150.000€ anualmente de forma a concretizar este objetivo estratégico de alteração radical do paradigma de negócio. - Transição ambiental: modelo de negócio assente, em quase exclusividade, no meio digital tornando-o inócuo em ambientalmente, aposta em energias renováveis; Relativamente aos nossos fornecedores (indústria têxtil) serão também elevadas as exigências em termos ambientais; Ao nível das embalagens será de destacar o nosso comprometimento ambiental que temos vindo a implementar nos últimos anos com a aposta na total irradicação do recurso a plásticos nas nossas embalagens passando para material reciclável e biodegradável; desenvolver novos produtos, coleções e modelos entre 50% a 80% de material reciclado, inovador e biodegradável. - Reforço das competências e capacidades internas via contratação de 4 colaboradores altamente qualificados que potenciem a capacidade de absorção e de criação de conhecimento, internamente, para responder aos desafios de transformação / inovação em curso atualmente na empresa, nomeadamente ao nível da transição digital que apresenta enormes desafios em termos de competências e conhecimentos específicos e que assegurem a sua efetiva concretização em resultados. Ver fundamentação em maior detalhe na Memória Descritiva que anexamos