O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Objetivos associados ao investimento: -VN 2028 de cerca de 1 563 611,59€, no ano pós projeto -16 mercados internacionais diversificados -IE 2028 de 45 % -Reduzir emissões GEE, pela transformação digital e implementação de modelo organizacional orientado para a sustentabilidade ambiental -Criar 6 postos de trabalho até 2028, 4 altamente qualificados -Implementação de sistemas avançados e soluções digitais no modelo de negócio, promovendo vantagens competitivas -Implementação de estratégias de inovação de marketing para potenciar um posicionamento diferenciado na cadeia de valor -Implementação de práticas de negócio mais avançadas e sustentáveis, e métodos organizacionais e de gestão orientados para a inovação, transição digital e partilha do conhecimento -Reforço da capacitação empresarial…
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Objetivos associados ao investimento: -VN 2028 de cerca de 1 563 611,59€, no ano pós projeto -16 mercados internacionais diversificados -IE 2028 de 45 % -Reduzir emissões GEE, pela transformação digital e implementação de modelo organizacional orientado para a sustentabilidade ambiental -Criar 6 postos de trabalho até 2028, 4 altamente qualificados -Implementação de sistemas avançados e soluções digitais no modelo de negócio, promovendo vantagens competitivas -Implementação de estratégias de inovação de marketing para potenciar um posicionamento diferenciado na cadeia de valor -Implementação de práticas de negócio mais avançadas e sustentáveis, e métodos organizacionais e de gestão orientados para a inovação, transição digital e partilha do conhecimento -Reforço da capacitação empresarial através da intervenção em 7 domínios imateriais de competitividade -Capacitação e qualificação do setor, através de investimentos que contribuem para reforçar a orientação exportadora e a competitividade externa da economia portuguesa Impactos na competitividade: Atualmente, a EPBS Solutions enfrenta desafios na digitalização, automação de processos, internacionalização e inovação organizacional, que limitam a eficiência operacional e a competitividade nos mercados globais. O projeto proposto visa superar estas limitações através da modernização do modelo de negócio, adoção de tecnologias avançadas, otimização logística, estratégias de inovação comercial e reforço da sustentabilidade, alinhando-se com as tendências da indústria eletrónica e automóvel. A empresa fortalecerá áreas críticas de competitividade, como a gestão de operações internas, rastreabilidade logística e presença digital, implementando novas ferramentas tecnológicas, sistemas de gestão integrados e estratégias de branding diferenciadoras. Estes investimentos modernizarão a estrutura organizacional, aumentarão a eficiência dos processos e reforçarão a posição da EPBS como parceiro estratégico no setor da eletrónica industrial e automóvel. Os investimentos incluem a digitalização do modelo de negócio, otimizando processos operacionais e comerciais através da integração de ERP, CRM, IA, Business Intelligence e automação de processos. A automação permitirá reduzir tarefas repetitivas, melhorar a gestão da informação, reforçar a rastreabilidade logística e personalizar a comunicação com clientes e parceiros, garantindo uma resposta mais ágil às exigências do mercado e otimizando os custos operacionais. A internacionalização e inovação de marketing serão impulsionadas pela modernização da identidade corporativa, reforço da presença digital e desenvolvimento de um website moderno e interativo, adaptado às necessidades do negócio. A implementação de estratégias digitais, rebranding e automação de marketing, com base num estudo de posicionamento de mercado, fortalecerá a visibilidade da marca e a captação de clientes estratégicos, permitindo uma expansão estruturada para 8 novos mercados internacionais, consolidando a presença nos mercados atuais e entrando na Inglaterra, Polónia, Letónia, República Checa, Países Baixos, França, Itália e Suíça. A sustentabilidade e certificações desempenham um papel central na estratégia da empresa. A obtenção da Certificação Ambiental ISO 14001, aliada ao Estudo ESG sobre pegada carbónica e à implementação de um sistema de monitorização de consumos e domótica, garantirá um uso mais eficiente dos recursos, alinhado com as exigências dos mercados internacionais. Paralelamente, a certificação IATF 16949 reforçará a qualidade, rastreabilidade e conformidade dos processos, assegurando a competitividade da EPBS no setor automóvel e a sua conformidade com os padrões de qualidade exigidos pelos fabricantes. Os investimentos previstos eliminarão limitações estruturais, promovendo a eficiência operacional, otimização da cadeia logística e modernização organizacional. A transformação digital e automação dos processos internos, combinadas com estratégias inovadoras de marketing e análise de dados, fortalecerão a competitividade da EPBS Solutions, preparando a empresa para os desafios da digitalização e expansão internacional. A EPBS prevê alcançar um Volume de Negócios de 1.5M€ até 2028, com uma Intensidade Exportadora de 45%, consolidando a sua presença internacional e diversificação dos mercados. O projeto também contempla a contratação de dois quadros técnicos especializados, um Diretor de Operações (Transformação Digital) e um Responsável de Logística, fundamentais para a gestão da inovação, modernização dos processos e fortalecimento da estrutura organizacional. Com esta estratégia, a EPBS Solutions posiciona-se para um crescimento sustentável, reforçando a inovação, digitalização e eficiência operacional, garantindo maior competitividade e uma expansão estruturada nos mercados internacionais, e a criação de valor a longo prazo.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Regional de Lisboa
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Comércio por grosso de equipamentos eletrónicos, de telecomunicações e suas partes
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 30 de junho de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 7 de novembro de 2025
- Início efetivo
- 4 de fevereiro de 2026
- Conclusão prevista
- 6 de novembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada