O QUE FOI APRESENTADO
Finalidade da operação
Conforme mencionado anteriormente, a OCCENT está na sua fase de internacionalização, na qual pretende adotar uma sólida estratégia de consolidação e expansão do seu modelo de negócio, como forma de potenciar a sua capacidade de integração em cadeias de valor globais. Para isso definiu dois eixos de atuação principais: i) consolidação dos mercados existentes; ii) expansão para novos mercados. Para concretizar a sua estratégia, a OCCENT desenvolveu um plano de internacionalização com ações concretas focadas na prospeção de novos mercados, marketing e inovação organizacional. A execução destas iniciativas e a utilização de ferramentas digitais permitirá à empresa expandir a sua quota de mercado, tanto a nível nacional como internacional, garantindo um crescimento sustentável num contexto…
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Conforme mencionado anteriormente, a OCCENT está na sua fase de internacionalização, na qual pretende adotar uma sólida estratégia de consolidação e expansão do seu modelo de negócio, como forma de potenciar a sua capacidade de integração em cadeias de valor globais. Para isso definiu dois eixos de atuação principais: i) consolidação dos mercados existentes; ii) expansão para novos mercados. Para concretizar a sua estratégia, a OCCENT desenvolveu um plano de internacionalização com ações concretas focadas na prospeção de novos mercados, marketing e inovação organizacional. A execução destas iniciativas e a utilização de ferramentas digitais permitirá à empresa expandir a sua quota de mercado, tanto a nível nacional como internacional, garantindo um crescimento sustentável num contexto global altamente exigente e competitivo. Assim, a OCCENT definiu os seguintes objetivos: 1. CONSOLIDAÇÃO E FORTALECIMENTO DA MARCA NOS MERCADOS ATUAIS: Em mercados onde a OCCENT já atua, é essencial reforçar a sua presença e consolidar a lealdade dos clientes por meio de ações de fidelização, inovação e melhoria contínua nos produtos e serviços. A OCCENT pretende assim solidificar a sua presença em três mercados: Espanha, França e Itália. 2. EXPANSÃO GLOBAL E DIVERSIFICAÇÃO DOS MERCADOS: A empresa visa diversificar a sua presença internacional, explorando novos mercados, como Reino Unido, Alemanha e Dubai, de forma a promover uma expansão sustentável e aumentar a quota de mercado. 3. FORTALECER A PRESENÇA DIGITAL DA MARCA: Investir em ferramentas digitais permitirá à OCCENT alcançar clientes internacionais de forma mais eficaz e facilitar o alcance de novos negócios. A criação de um site internacional e campanhas de marketing digital contribuirão diretamente para o crescimento da marca globalmente. 4. REFORÇO DA EQUIPA COMERCIAL: Para apoiar a expansão internacional e aumentar a eficiência, a OCCENT vai investir na contratação de recursos humanos especializados. Contratar profissionais com expertise nos mercados-alvo (como o europeu e o asiático) ajudará a melhorar a abordagem a novos clientes, ampliando a rede de contactos e a capacidade de negociação. 5. FORTALECER A COMUNICAÇÃO E MARKETING INTERNACIONAL: A OCCENT pretende garantir que a sua comunicação com clientes internacionais seja eficaz, o que inclui traduzir e adaptar materiais promocionais para diferentes idiomas. Isso facilitará a interação com clientes e fortalecerá a presença da marca nos mercados-alvo. 6. ADOÇÃO DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS: a. Manter práticas ecológicas no desenvolvimento e produção das suas soluções de embalagens flexíveis, com um foco na utilização de materiais Recycling Ready e eco-design. b. Implementar práticas associadas ao bem-estar e ao desenvolvimento dos seus colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho seguro, inclusivo e que incentive o crescimento profissional. c. Adotar altos padrões éticos e de transparência, tanto no relacionamento com stakeholders como no cumprimento das normas internacionais de compliance. Na sequência destes objetivos estratégicos, a OCCENT definiu os seguintes objetivos SMART: 1. Atingir em 2028 um VN de 17,5 M€, dos quais 66% provenientes dos mercados internacionais (vendas diretas e indiretas). Prevê-se que as ações do projeto tenham o seguinte impacto nas vendas após a conclusão do projeto: a. Portugal: 6.457.415€; b. Espanha: 1.062.360€; c. França: 4.874.706€; d. Itália: 3.422.166€; e. Reino Unido: 788.996€; f. Alemanha: 591.747€; g. Emirados Árabes Unidos: 262.999€. 2. Realizar 7 viagens de prospeção e 3 missões inversas para os mercados-alvo até 2027, com o objetivo de identificar novas oportunidades de negócios e potenciar as exportações. 3. Participar, como expositor, em 4 feiras internacionais de renome até 2027, e em 2 como visitante, estabelecendo contatos estratégicos e promovendo a marca. 4. Criação de 7 postos de trabalho qualificados, 2 oriundos do presente projeto. 5. Diversificar os mercados de atuação, garantindo a presença em 3 novos países: Reino Unido, Alemanha e Emirados Árabes Unidos.
PROGRAMA E OBJETIVOS
Como a operação está enquadrada
- Programa
- Programa Inovação e Transição Digital
- Fundo
- Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional
- Objetivo estratégico
- + Inteligente
- Objetivo específico
- Reforçar o crescimento, a competitividade e a criação de emprego nas PME.
- Área temática
- PME
- Atividade económica
- Fabricação de embalagens de plástico
- Modalidade
- Subvenção
- Taxa de cofinanciamento
- 40%
ONDE
Distribuição territorial publicada
Localização observada no ficheiro de 31 de agosto de 2026.
QUANDO
Calendário publicado
- Início previsto
- 15 de dezembro de 2025
- Início efetivo
- Não indicada
- Conclusão prevista
- 14 de dezembro de 2027
- Conclusão efetiva
- Não indicada